“數(shù)字化+全球化”促傳統(tǒng)企業(yè)升級
來 源:中國商務(wù)新聞網(wǎng)發(fā)表日期:2017-07-05
當(dāng)前,全球經(jīng)濟復(fù)蘇步伐仍然緩慢,而以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化為代表的新一輪工業(yè)革命正在掀起,傳統(tǒng)企業(yè)如何借用新工業(yè)革命浪潮加速轉(zhuǎn)型升級?
日前,蒙牛集團首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盧敏放接受國際商報記者專訪,介紹了蒙牛作為一家傳統(tǒng)的乳企,如何借用數(shù)字化手段,加速筑牢食品安全網(wǎng),推動全球化進程,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
練好“數(shù)”功,破解難題
200多萬個銷售網(wǎng)點、每年銷售120多億包牛奶、每天8000多萬的消費者、每天40多萬條產(chǎn)品和原料追蹤數(shù)據(jù)……如此龐大的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù),怎么才能進行有效溝通和處理,使之成為生產(chǎn)管理的依據(jù)?中國乳業(yè)正在悄悄地進行一場深刻的數(shù)字化革命。
“作為一家傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的企業(yè),蒙牛有個數(shù)字化的夢。”盧敏放說,“雖然我們是傳統(tǒng)企業(yè),但數(shù)字化對消費者服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和公司治理都有著重要的意義。”
十年前,中國乳業(yè)經(jīng)歷了堪稱“黃金年代”的快速發(fā)展期。近十年來,中國乳業(yè)受到奶源供需錯配和質(zhì)量控制力薄弱、產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)提升乏力、高水平技術(shù)人才缺失等的制約。然而,眼下數(shù)字化正給中國乳業(yè)帶來浴火重生的機會,有望開創(chuàng)乳業(yè)新的“黃金年代”。
在乳業(yè)企業(yè)的數(shù)字化版圖上,質(zhì)量和效率是兩大關(guān)鍵點。盧敏放介紹說,乳品行業(yè)的特征是供應(yīng)鏈長,蒙牛建立了從奶農(nóng)到消費者的數(shù)字化鏈條:使用LIMS系統(tǒng)和SAP系統(tǒng),在全國58個工廠里,上萬臺檢測設(shè)備全部聯(lián)網(wǎng),通過“互聯(lián)網(wǎng)+云計算”,自動實時對每天40多萬條產(chǎn)品和原料追蹤數(shù)據(jù)進行識別,發(fā)現(xiàn)不合格原料或產(chǎn)品能定位到具體地點,及時啟動處理程序,筑牢食品安全保障網(wǎng)。在消費端,消費者可以從牛奶到奶牛全流程追溯,蒙牛使用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”,可以根據(jù)消費需求調(diào)整消費網(wǎng)點布局,根據(jù)消費者喜好引導(dǎo)研發(fā)生產(chǎn),緊貼需求推動供給側(cè)改革。
心中有“數(shù)”,走向全球
“蒙牛從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和快消品行業(yè),與許多企業(yè)相比,算不上一個‘性感’的企業(yè),但通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一定可以做一個夠‘摩登’的企業(yè)。”盧敏放調(diào)侃說。
實際上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅存在于蒙牛產(chǎn)業(yè)鏈條的某個環(huán)節(jié),它已在逐步重塑蒙牛的整個系統(tǒng),還將帶動整個行業(yè)加速數(shù)字全球化。
盧敏放表示,蒙牛運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字化技術(shù),將原有的自動化工廠逐步升級為智慧工廠,推動制造技術(shù)與信息智能技術(shù)深度融合,實現(xiàn)傳統(tǒng)乳品制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)化。在管理上,圍繞財務(wù)、人力、上下游合作伙伴等管理事務(wù)搭建“云”平臺,把人從繁雜的事務(wù)性工作中解放出來,降低了成本,提升了管理效率。此外,蒙牛還將上下游供應(yīng)商和銷售商整合到數(shù)字化平臺上,增強了供應(yīng)鏈的有效對接。
以數(shù)字化為支撐,全球化步伐更加穩(wěn)健。盧敏放表示,運用大數(shù)據(jù)等技術(shù),蒙牛開發(fā)了常、低、冰三大業(yè)態(tài)37個單品,根據(jù)不同市場研發(fā)不同產(chǎn)品,更能抓住消費者心理,布局全球市場將更加精準(zhǔn)高效。隨著蒙牛對“一帶一路”市場的不斷拓展,數(shù)字化正逐漸成為其聯(lián)通全球奶源,研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的紐帶與橋梁。