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做好職業(yè)規(guī)劃 七大要素決定你的薪水

來 源:文匯報發(fā)表日期:2013-03-22

  “你的工資不是HR決定的。”在中人網(wǎng)組織的一場研討會上,人力資源專家的發(fā)言讓許多職場新人產(chǎn)生了疑惑:“那我當初應聘時和HR談薪水不是白談了嗎?”事實上,盡管現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將人事部改成了人力資源部,又設置了薪酬經(jīng)理一職,但員工的薪金也不是HR拍腦袋就能決定的,它受到越來越多的因素影響。 因此,了解自己的薪水是如何確定的,對職場新人做好職業(yè)生涯規(guī)劃是很好的參考。

  崗位測評不同于崗位分析

  職場新人通常對“崗位測評”存在誤解,以為崗位測評是用來了解崗位設置是否合理、該選用什么樣的人到這樣一個崗位工作的概念。但事實并非如此,崗位測評(Jobevaluation)實際是一家公司確定內(nèi)部薪酬管理體系的一種方法。它不是為了招聘而設定的,比較確切的定義是:使用一致、公平的方法,依據(jù)崗位對組織的整體貢獻,確定崗位的相對價值,以便實現(xiàn)薪酬管理體系的內(nèi)部公平性和外部競爭力。很多職場新人對崗位測評的理解實際應該是“崗位分析”(Jobanalysis),即崗位說明書,這個才是與招聘有關(guān)的概念。

  七大要素決定薪水高低

  據(jù)朗訊集團人力資源總部前薪酬經(jīng)理張首春介紹,現(xiàn)在越來越多的公司采用崗位測評的方式來調(diào)整薪酬標準。但無論是請咨詢公司做,還是人力資源部自己做這項測評,所選擇的測評要素以及評估小組的成員都是基本一致的。

  職位評價系統(tǒng)通常包括七要素:對企業(yè)的影響、任職資格、責任范圍、解決問題難度、監(jiān)督管理、溝通技巧、環(huán)境條件。這些因素大多數(shù)和個人素質(zhì)沒有多大關(guān)系,涉及個人能力的只有“任職資格”和“溝通技巧”兩項,總共也只占24%。因此,決定一個崗位在公司重要與否,或者說決定你的薪金高低的是另外五項內(nèi)容,而評估這五項內(nèi)容的就是人力資源部組織的崗位評估小組。這個評估小組的成員一般包括HR、財務、公司副總以及基準部門經(jīng)理(一般是公司人員最多的部門)和被測評部門主管。這些人要用兩個月甚至更長的時間才能做好公司的崗位測評,拿出薪酬體系調(diào)整的方案,納入所謂的“職級圖”。職級圖將公司所有崗位的薪金按照等級列入一張表中,可以一目了然地知道某個崗位(某個人)工資多少,未來還有多少漲薪空間。

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