工作多年的你 新定位在哪里?
來 源：未知發(fā)表日期：2016-08-19
對于職場來說，五年是一個一個分水嶺，如果你工作了五年，十年了甚至更久了，是否對自己的定位了有一個新的認(rèn)識?馬眾說，這是到了這個年紀(jì)才會有的“規(guī)劃的自覺”，是在與他人的比較下形成的強烈的改變欲望。
如果本科就踏入職場的公司人來說，30歲工作時間基本上在七八年了，即使你是研究生畢業(yè)，此時也至少已經(jīng)工作了四五年。有人可能會把意識到自己已經(jīng)30歲了這件事作為促使自己探索一條新的職業(yè)發(fā)展路徑的刺激點。也有人可能還站在某個十字路口，仍然沒有找到自己的人生目標(biāo)和興趣點。
當(dāng)然，30歲還沒有找到人生方向也并不注定失敗。萬科董事長王石到了32歲才從機關(guān)辭職去深圳下海;jeff bezos也是在30歲那年覺得互聯(lián)網(wǎng)有機會，用30萬美元創(chuàng)辦了亞馬遜。在他們做決定之前，都不知道這之后的經(jīng)歷會決定他們?nèi)松闹饕较?。任仕達(dá)中國區(qū)市場總監(jiān)孫海寧說：“市場本身就是一直在變化的，有些人一輩子都在找自己的興趣點，職業(yè)路徑本來就該在自我調(diào)整中探索，只要符合你的長遠(yuǎn)目標(biāo)和人生規(guī)劃就行。”
不管你現(xiàn)在是30歲，40歲或者50歲，如果你新定位有很多疑惑的話，那么看看交大新儒商總裁班給你做的一些建議，在這之前，你需要先想想下面3個問題。
第一個問題是：你確定已經(jīng)找到自己的職業(yè)方向了嗎?
處于這個年齡階段的公司人，仍然可能感到迷茫和困惑，“一種可能是在最初的職業(yè)選擇時就沒有遵循本意，認(rèn)為自己的能力沒有特別長處，或由于崗位上缺乏正向激勵的信息而一直沒在工作上找到興趣點。”
可以通過增強自己的存在感來找到定位。狄巧說，首先應(yīng)努力把目前的工作做到最好，讓老板和同事因此關(guān)注到你，并且肯定你。同時，也可以有技巧地去建立個人品牌，少抱怨、態(tài)度積極、愿意與別人分享你的想法，會讓你贏得更多新機會。“很多人都是從最初自己不喜歡的崗位上先發(fā)展起來，借助這個跳板才找到更適合他們的新機會。”此外，也可以在目前工作的基礎(chǔ)上，通過有意識地去接觸和學(xué)習(xí)其他的東西，用做“職場有心人”的辦法來找到自己的興趣或者下一個機會。
第二問題是：你對自己的定位準(zhǔn)確嗎?
你的目標(biāo)在哪里顯然不僅是興趣問題，更重要的是，你有沒有這個能力去做這份工作。”韋瑋說。公司人可以階段性地為自己設(shè)定一些結(jié)構(gòu)化、量化的評價指標(biāo)，并且邀請你的老板、職業(yè)導(dǎo)師和同事一起參與到評估中來，多方參與可以提高評估的準(zhǔn)確率。
你的壓力和動力都足夠嗎?
不甘人后和虛榮心當(dāng)然是一種進(jìn)步的動力，但這種被動的動力持續(xù)性畢竟有限，職場進(jìn)取心和生活熱情才是讓你保持進(jìn)步的最大推動力。尤其對于30歲時職業(yè)發(fā)展比較順利的公司人，這點尤其重要。從外部環(huán)境來說，你也要時常確認(rèn)自己的目標(biāo)、想法是與公司的整體目標(biāo)相一致的，“如果你發(fā)現(xiàn)自己與公司的目標(biāo)差太遠(yuǎn)的話，就要考慮換到一個更符合自己目標(biāo)的環(huán)境中去。”狄巧說。
a、換崗or轉(zhuǎn)行
找到符合興趣的工作之所以重要，除了能給你在工作中帶來愉悅感，也會讓你更有責(zé)任心。韋瑋說，職場的任何選擇都是一種**，哪怕你可以把風(fēng)險規(guī)避到最小，風(fēng)險也依然存在。“如果你是按照自己的興趣去走的，那么輸了你至少不會懊惱。”在30歲轉(zhuǎn)換職業(yè)，也不至于將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監(jiān)袁效琴在招聘時更傾向于那些有跨部門、跨職能，或海外工作經(jīng)驗的員工，“這些人一般有更寬的知識面，工作能力也更強。”
b、創(chuàng)業(yè)
分布在各個一線城市的創(chuàng)業(yè)據(jù)點中的創(chuàng)業(yè)者們幾乎都是30歲左右的年紀(jì)。在離職以后自己出去創(chuàng)業(yè)，幾乎已經(jīng)快要成為這個年紀(jì)的公司人中間的一股風(fēng)潮了。如果已經(jīng)想明白商業(yè)價值、盈利模式，有了一個比較周全的創(chuàng)業(yè)計劃，最好再有那么一兩個投資人對你的項目感興趣，那就義無反顧地去做吧，不要怕失敗，也不用太擔(dān)心后果。“創(chuàng)業(yè)是一個很好的試錯機會，最壞的結(jié)果也就是5年之后再回到公司里面工作。而這個時候你已經(jīng)比那些一直在公司工作的員工們有了更多的歷練，也成熟更多。”
c、轉(zhuǎn)往管理崗位
大多數(shù)人都會通過讀emba作為從專業(yè)技術(shù)崗位轉(zhuǎn)往管理崗位的過渡。目前針對emba的學(xué)習(xí)有兩種，一種是emba總裁班，一種是emba學(xué)位班。兩者在課程，時間、老師等方面基本上都差不多，但是兩者區(qū)別還是蠻大的，學(xué)位班畢業(yè)后是有***，總裁班畢業(yè)后是結(jié)業(yè)證書;其次是學(xué)位班的學(xué)費比較高，二三十萬以上，甚至五六十萬，總裁班學(xué)費會低的多，一般是在四五六左右;第三就是學(xué)位班招生條件比較多些，招生率也是有規(guī)定限制的，總裁班相對來說就要寬松的多。所以可以根據(jù)自身的情況選擇就讀的課程。
d、平衡工作、家庭和生活
這是更多30歲的職場女性會考慮的問題。結(jié)婚、生子、帶小孩，家庭正在逐步分散這個年紀(jì)的職場女性的注意力。如果你不能狠心放棄事業(yè)成為一個全職太太，那么你大概會更希望轉(zhuǎn)去一個相對穩(wěn)定的后臺崗位。不過這不意味著你從此放棄了進(jìn)入職業(yè)的上升通道。“你可以利用在穩(wěn)定崗位的機會做一些更長遠(yuǎn)的規(guī)劃，去想一想十年以后的職場更需要什么樣的人才。”在這段時間選擇讀書等進(jìn)修的方式，可以為你回到職場積累資本。
e、專業(yè)領(lǐng)域的深耕
一位有培訓(xùn)管理經(jīng)驗的候選人曾經(jīng)去面試她所在hr部門的培訓(xùn)管理崗位，目標(biāo)是希望在做培訓(xùn)管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。但由于校園招聘的崗位設(shè)了專人負(fù)責(zé)，這位候選人一開始似乎有點不滿足，狄巧給她的建議是在培訓(xùn)管理的專業(yè)上開辟出更多能做的事情，比如擔(dān)任培訓(xùn)師、編寫培訓(xùn)教材。“后來我再去問她是否還有時間**做校園招聘時，她說在培訓(xùn)管理上的東西就已經(jīng)來不及學(xué)了，完全沒時間再去做其他的工作。”
當(dāng)然，成為專家不僅是在專業(yè)能力上達(dá)到精深就足夠了的。袁效琴說，在博世為希望成為專家的員工開設(shè)的培訓(xùn)項目中，更重視培養(yǎng)員工的項目管理能力，以及他們與利益相關(guān)方溝通的能力。“作為專家，能把專業(yè)的東西用更有效的方式表達(dá)出來是很重要的。”袁效琴說。
30歲時，你應(yīng)該：對自己有一個準(zhǔn)確的定位和評估
畢業(yè)之后到30歲這幾年，是一個非常關(guān)鍵的自我認(rèn)知的階段。你這時候應(yīng)該對自己有了一個比較準(zhǔn)確的判斷，哪些是優(yōu)勢，哪些是短板，性格適合做什么行業(yè)，能力到了什么程度等等。
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