三個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的成長故事
來 源：《牛津管理評(píng)論》發(fā)表日期：2011-09-14
說起財(cái)務(wù)總監(jiān)，相信很多人的第一反應(yīng)就是“做賬”的。其實(shí)單純的計(jì)賬或者算賬，那只是比較低層次的工作，而當(dāng)前越來越多企業(yè)需要的財(cái)務(wù)工作者已經(jīng)不僅僅是做報(bào)表這么簡單，更重要的是讓老板明白這些數(shù)據(jù)到底反映了什么問題，企業(yè)下一步該向哪兒發(fā)展。
美國出版的《再造財(cái)務(wù)總監(jiān)》一書中提到，當(dāng)代財(cái)務(wù)總監(jiān)要做什么呢?當(dāng)代財(cái)務(wù)總監(jiān)要承擔(dān)的角色首先是參與企業(yè)戰(zhàn)略。也就是說，財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色已經(jīng)從昔日“賬房”上升到企業(yè)發(fā)展顧問的高度了。
地位上升了，荷包更鼓了，責(zé)任加重了，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)略有了解的人都知道，這份職業(yè)意味著更多的付出。不過，想從普通的“賬房”升級(jí)到企業(yè)顧問還要經(jīng)歷種種考驗(yàn)，成長過程是艱難的，下面三位“大俠”就為我們真實(shí)描畫了三個(gè)不同的成長故事，情節(jié)經(jīng)歷不同，但相同之處卻驚人的相似
基礎(chǔ)工作如此重要
要成為一名好的財(cái)務(wù)總監(jiān)，大家千萬不要鄙視最初級(jí)的出納或者是會(huì)計(jì)記賬工作。我大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司，先讓我做了兩年出納，當(dāng)時(shí)我心里挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。我跟會(huì)計(jì)處長也不熟，也沒有別的什么經(jīng)驗(yàn)，換工作是不可能的，但是這些基礎(chǔ)性工作為我以后把握大局確實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
我想改變，想提高，于是開始積累，這種積累是很痛苦的，但是這種積累有朝一日爆發(fā)時(shí)，會(huì)受益匪淺。我的爆發(fā)就是在中國迅達(dá)公司，一家做電梯的企業(yè)。當(dāng)時(shí)我做財(cái)務(wù)經(jīng)理，第一天上班我就到車間數(shù)工票，當(dāng)時(shí)有一個(gè)成本的分?jǐn)倖栴}，需要統(tǒng)計(jì)工人在產(chǎn)品線上的工時(shí)，數(shù)工人每天填的工票，統(tǒng)計(jì)到月底的時(shí)候，這一條電梯產(chǎn)品線上該分擔(dān)多少人工成本。
在這個(gè)過程中我又學(xué)會(huì)了國內(nèi)和國外兩套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，瑞士迅達(dá)按照國際準(zhǔn)則，中國迅達(dá)要求中國準(zhǔn)則。中外雙方會(huì)計(jì)上不同的認(rèn)可，在中間怎么去處理，怎么去解決，對(duì)我來講，不僅是會(huì)計(jì)專業(yè)上的鍛煉，同時(shí)也考驗(yàn)我的人際交往能力。中國迅達(dá)教會(huì)了我?guī)准拢旱谝?，熟悉了整個(gè)企業(yè)。作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，一定要知道企業(yè)是怎么經(jīng)營的。通過看報(bào)表，同工人聊天，包括看公司各種內(nèi)部信息，知道電梯是怎么生產(chǎn)，一直到最后怎么銷售和運(yùn)輸，中間這些環(huán)節(jié)怎么去處理等。第二，中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用。第三，EXCEL的使用技巧，EXCEL使用得好不好，決定了數(shù)據(jù)模型的建立是不是有邏輯性，財(cái)務(wù)總監(jiān)非常要求邏輯，而EXCEL是最能把這種邏輯思維表達(dá)清楚的。
跟學(xué)習(xí)拼了!
我現(xiàn)在任CA電腦中國有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，18年前從首經(jīng)貿(mào)畢業(yè)，從小職員做到CFO，用的招數(shù)就是——跟學(xué)習(xí)拼了。
我畢業(yè)之后一直在做財(cái)務(wù)。從一家小公司做起，然后到一家國際性的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，最后到CA，作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，我認(rèn)為最重要的，就是要有很好、很扎實(shí)、高素質(zhì)的教育。
從參加工作起，我就已經(jīng)感覺到自己的知識(shí)不夠，所以一直在網(wǎng)羅著各種知識(shí)。1999年，我參加了首經(jīng)貿(mào)跟澳洲迪肯大學(xué)辦的第一期MPA班，用全部的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。畢業(yè)之后既拿到迪肯大學(xué)的MPA，又通過全球考試拿到澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師的資格。
作為一名財(cái)務(wù)專業(yè)人員，起碼應(yīng)該有一方面專業(yè)的資格，像中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ACCA、澳洲CPA和加拿大CGA，取得這些專業(yè)資格，能使你的眼界更寬。我是1992年全國恢復(fù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候第一批考過CPA的，當(dāng)時(shí)還是四門，一次性通過，感覺比較幸運(yùn)。
我曾在普華永道工作將近九年，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為現(xiàn)在做財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了一個(gè)很好的背景平臺(tái)。總之，要想修得正果取得真經(jīng)，就要做好吃苦的準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)真的很苦，然而苦盡甘來后，其中滋味難以表述。
財(cái)務(wù)總監(jiān)平時(shí)工作很忙，我為了拿到MPA、CPA資格，可以說將近三年的時(shí)間沒有休息過一個(gè)周末，白天工作，晚上基本上都在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回憶起那段學(xué)習(xí)也非常恐怖，自己能堅(jiān)持到最后，關(guān)鍵是心中有一個(gè)發(fā)展方向，有一種東西在激勵(lì)著我。所以，即使是在工作之后，如果你認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，你再去學(xué)習(xí)也不晚，多大年紀(jì)也不晚。
在堵車的兩小時(shí)里悟出真諦
要成為一名CFO，對(duì)人生來講，確實(shí)是一個(gè)長期積累的過程。出國之前，我本科專業(yè)不是學(xué)財(cái)務(wù)的，在職過程中，我在清華大學(xué)讀了EMBA，出國以后，在國外拿了加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師和美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
作為一名CFO，我認(rèn)為首先要有充分而合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要運(yùn)作一個(gè)大的企業(yè)，運(yùn)作龐大的資產(chǎn)，沒有足夠的知識(shí)，就無法支持你從一個(gè)高的角度去看待、運(yùn)營這個(gè)企業(yè)。尤其是要對(duì)信息系統(tǒng)的知識(shí)，投入更多關(guān)注。在國外，任何公司都非常重視信息系統(tǒng)的應(yīng)用，大量的數(shù)據(jù)都用計(jì)算機(jī)來處理，而且信息的控制以及信息的整個(gè)作業(yè)流程，都要由信息系統(tǒng)來控制。如果在這方面知識(shí)欠缺，今后在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)遇到問題。我親身比較后發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)財(cái)務(wù)跟國外相比就差在信息處理上，而且差一大截。一個(gè)真正的職業(yè)人，要從財(cái)務(wù)信息里，把企業(yè)的運(yùn)營情況搞清楚。
其次要有廣泛而豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)老說會(huì)計(jì)是個(gè)賬房先生，其實(shí)在國外遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這樣的。會(huì)計(jì)人員在社會(huì)上有非常高的地位，因?yàn)闀?huì)計(jì)師有信譽(yù)。他說的話別人就信，在法律上會(huì)計(jì)師有簽字權(quán)，不僅是財(cái)務(wù)報(bào)表的簽字權(quán)，而且作為其他一些事情上的證明，比如說有些人去做法律公證，會(huì)計(jì)師可以簽字。
第三要有比較高、比較寬廣、比較敏銳的財(cái)務(wù)視野。一個(gè)好的CFO不光要能讀懂報(bào)表，而且要從公司整個(gè)高度去看企業(yè)的運(yùn)營，看待這個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)，以及如何利用現(xiàn)有的資產(chǎn)為企業(yè)增值，為股東的價(jià)值增值。
此外，作為財(cái)務(wù)總監(jiān)還要擁有良好的人際關(guān)系和高效的管理能力，能夠把自己的建議讓人信服地表達(dá)給管理層人員。同時(shí)，還要有相應(yīng)的承壓能力和積極向上的態(tài)度。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：財(cái)務(wù)總監(jiān)社會(huì)地位不斷升高的同時(shí)，薪水也是一路飚升，尤其是生產(chǎn)、物流領(lǐng)域的財(cái)務(wù)總監(jiān)。若在規(guī)模較小的公司任職中國總部的財(cái)務(wù)總監(jiān)，年薪可達(dá)50萬元以上;大公司的開價(jià)一般為年薪70~80萬元;而亞太區(qū)的財(cái)務(wù)總監(jiān)可以拿到100萬元以上的年薪。對(duì)于高級(jí)財(cái)務(wù)人才來說，CPA證書的市場(chǎng)認(rèn)可度還是較高的，然而證書只是輔助，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)才是“王道”。財(cái)務(wù)總監(jiān)為何如此搶手?從下面的這則招聘啟示中你就會(huì)找到答案，這是一家網(wǎng)站招聘財(cái)務(wù)總監(jiān)的廣告。
招聘職位描述：
職責(zé)：
1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告;
2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;
3.對(duì)該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范;
4.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;
5.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;
6.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告;參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;
7.確保該公司財(cái)務(wù)體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn);組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營/預(yù)算計(jì)劃程序，包括對(duì)資本的需求規(guī)劃及正常運(yùn)作;
8.根據(jù)該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效的融資策略及計(jì)劃，利用各種財(cái)務(wù)手段，確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);
9.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。
要求：
1.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮;
2.熟知合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，熟練操作用友或金蝶等財(cái)務(wù)軟件;
3.具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。具有三年以上高科技生產(chǎn)型企業(yè)(電子、自動(dòng)化、通訊、計(jì)算機(jī)、軟件)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
4.有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營有很深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧;
5.熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺，熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;
6.有現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧;
7.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn);
8.具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。
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