通過3個職場達(dá)人成功案例看如何進(jìn)入公司“核心圈”
來 源：未知發(fā)表日期：2011-09-14
核心圈即 Core Circle，核心圈一般由公司創(chuàng)始人、風(fēng)險投資者、以及值得大家信賴的人組成 ，在大公司中會存在數(shù)以百計的核心群體，個別能力強(qiáng)、有號召力、或掌握關(guān)鍵資源的人，也可能是核心圈中的一員。
女性要想在職場穩(wěn)步發(fā)展，一定要有理想。這里給大家分享3個成功進(jìn)入核心圈的典型案例。
案例1
Renee是靠臥槽多年的功底而進(jìn)入了核心圈。大學(xué)一畢業(yè)她就被著名的世界500強(qiáng)企業(yè)收攬懷中 ，Renee一開始就給自己制訂了一個長遠(yuǎn)的計劃，前三年打基礎(chǔ)學(xué)本領(lǐng)后三年成為骨干力量為公司出力，再三年就必須有建樹成為中層領(lǐng)導(dǎo)，然后慢慢成為公司的核心人群一份子。有了這樣的計劃，Renee自然不會松懈，她好學(xué)肯干短短時間很快贏得了公司各層面的喜歡，特別在幾個特殊的項目中她都主動承擔(dān)責(zé)任，并不計報酬，所以她在很多同事面前樹立起威信。后來她被提升為項目經(jīng)理，更加踏實苦干，她由此得到了部門老總的信賴。她也處處維護(hù)老總的形象和利益，漸漸地不知不覺中她就成了部門老總的左右手。隨著部門老總在公司的地位越來越重要 ，Renee參與的項目和工作也就越來越多，甚至她好幾次都以老總智囊團(tuán)成員的角色出現(xiàn)在大家面前。十年的埋頭干活和不凡的業(yè)績，隨著部門老總的晉升，Renee也漸漸成為公司里有影響力的人，并在前任老總有意和無意的安排下，成為了重要的決策層人選。如今沒有人再可以小視Renee的存在，因為她不再僅僅是一個干活的兵，也是核心圈里的重要一員，甚至有話語權(quán)和表決權(quán)，可以左右一些事和一些人。Renee為此也獲得了極大的工作成就感。
Renee成功法寶：耐心臥槽，吃苦耐勞，上司提攜。
案例2
Shirley是通過獵頭公司進(jìn)入這家銀行的，這里人才濟(jì)濟(jì)，而且每個人都有很強(qiáng)的背景，光是哈佛耶魯?shù)漠厴I(yè)生就一大堆。所以聰慧的Shirley知道光有一個 VP的頭銜 ，并不能保證職業(yè)發(fā)展的順利，她必須在最短的時間內(nèi)創(chuàng)造業(yè)績，并盡快引起管理層的注意，從而實現(xiàn)進(jìn)入核心圈的愿望。Shirley沒有向常規(guī)出牌，她在上班的第三天就穿戴整齊直接約見亞太區(qū)分管私人銀行業(yè)務(wù)的總裁，她愿意主動開發(fā)私人業(yè)務(wù)并掃除私人業(yè)務(wù)的壁壘和障礙。這本來就是總裁一直在謀求發(fā)展的新領(lǐng)域，只是一直苦于沒有找到合適的人才并擁有相同理念。Shirley的出現(xiàn)以及她的大膽和執(zhí)著讓總裁欣喜若狂，不過老謀深算的他還是將了Shirley一軍：這個業(yè)務(wù)很多想做很多人嘗試過，最終都沒有太大發(fā)展，你有什么打算?Shirley用她對中國市場的了解娓娓闡述了最佳時間論，并指出自己是有抱負(fù)的人，就想做別人可能做不成的事?？偛脤hirley留下了很好的印象，也立即給予了她一個很大的空間和平臺。Shirley花了二年的時間為銀行構(gòu)建起重要的私人銀行業(yè)務(wù)框架，并與中國相關(guān)部門溝通談判，拿下重要的批文。同時她還倡導(dǎo)私人銀行以教育為本的理念，讓潛在客戶先學(xué)習(xí)后簽訂的市場策略。
Shirley成功法寶：大膽出牌，承擔(dān)風(fēng)險，執(zhí)著敬業(yè)
案例3
Eva剛轉(zhuǎn)工來公司的時候，令很多人費(fèi)解。堂堂名牌大學(xué)畢業(yè)生，相貌姣好，已經(jīng)在某品牌公司人事部工作二年，為何要來這里應(yīng)聘當(dāng)一個總經(jīng)理秘書，而Eva給出的理由很簡單，就是愿意和高層次的人一起工作。Eva的秘書工作無可挑剔，但她同時也花了很多時間研究公司內(nèi)部的各個部門狀況，并利用工作的機(jī)會參與各部門的協(xié)調(diào)，贏得了不錯的口碑。五年之后當(dāng)總經(jīng)理離任回國之際問她有什么要求，小小的Eva說出了一個大想法：我想去人事部做經(jīng)理。總經(jīng)理相信Eva的能力，也作為人情在離任之際順手推舟介紹她去了人事部，當(dāng)時人事部唯一空缺的就是合資企業(yè)的人事經(jīng)理，所以Eva這個依舊被同事們稱為總秘的人就這樣三級跳成為了人事經(jīng)理。更令人意想不到的是第二年公司就全面走本地化路線，并以合資企業(yè)的形式推進(jìn)中國業(yè)務(wù)，而Eva順理成章地成為了人事總監(jiān)，因為只有她最了解合資企業(yè)的運(yùn)作。而她也成了列席高級行政人員會議中的一員，參與公司的重大決策。
Eva告訴她的好朋友，走曲線晉升的策略風(fēng)險較大時間較長，但卻能夠在自己的安排下實現(xiàn)目標(biāo)，總秘的五年讓她全方位了解公司重要的也得到了總經(jīng)理援助。所以職場發(fā)展規(guī)劃師必須因人而異的。如今的Eva已是核心圈里公認(rèn)的美女代表。
Eva成功法寶：長遠(yuǎn)計劃，目標(biāo)明確，曲線成功
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