成長就是認(rèn)知升級
來 源:未知發(fā)表日期:2017-04-01
傅盛在他的公眾號發(fā)了一篇文章,針對以上問題,傅盛的觀點是:成長就是認(rèn)知升級,最好要保持空杯的心態(tài),同時還要躲開兩個認(rèn)知誤區(qū)。下面具體給你說說。
首先,傅盛說,人跟人之間最大的差別就是認(rèn)知上的不同,人和人最終比拼的,是對一件事情的理解和對行業(yè)的洞察。在傅盛眼里,人的認(rèn)知狀態(tài)成長就是認(rèn)知升級。
成長是一個永恒的話題。對于一個人來說,怎么才能從一群人中脫穎而出?對于一家公司來說,如何才能更快地成長?最近,獵豹移動CE有這么四種:第一種是不知道自己不知道,也就是自以為是的認(rèn)知狀態(tài);第二種是知道自己不知道,也就是會心存敬畏,準(zhǔn)備要豐富自己的認(rèn)知,傅盛管這個叫“開始有空杯心態(tài)”,就是空杯子的空杯;第三種是知道自己知道,也就是抓住了事情的規(guī)律,提升了自己的認(rèn)知;最后一種是不知道自己知道,這是認(rèn)知的最高境界,能夠永遠(yuǎn)保持空杯心態(tài)??墒窃诂F(xiàn)實生活中,95%的人都處在第一個狀態(tài),也就是不知道自己不知道。但今天我們是處在一個大拐彎的時代,每個行業(yè)的認(rèn)知都在迅速疊加,如果不能保持“自我否定”的認(rèn)知狀態(tài),就很難對快速變化的行業(yè)有充分的認(rèn)知。
另外,傅盛還指出了人們很容易陷入的兩個認(rèn)知誤區(qū)。第一個就是自以為是。傅盛舉了奇虎當(dāng)年做搜索沒成功的例子。周鴻祎1998年就創(chuàng)立了搜索網(wǎng)站叫3721,也一度輝煌過,但是后來,雅虎向3721伸出了橄欖枝,周鴻祎就把它給賣了??墒呛髞恚雀枭鲜辛?,百度也崛起了。周鴻祎一度把自己做搜索沒成功的原因總結(jié)為:自己不小心把公司給賣了,而百度沒有賣,堅持了下去。但傅盛認(rèn)為,周鴻祎沒想到的是,其實當(dāng)時李彥宏對于搜索的認(rèn)知遠(yuǎn)高于他。所以,自我否定就是要假設(shè)自己無知,如果不做痛苦的自我否定,認(rèn)知上不了新臺階,就算把正確信息都擺在你面前,你還是會視而不見。
第二個誤區(qū)是;你以為自己認(rèn)為某件事很重要,但這不意味著你真的認(rèn)為這件事重要。簡單地說,你認(rèn)為某件事很重要,但其實你根本沒把它轉(zhuǎn)化成真正的行動。這種情況很常見。傅盛說自己就陷入過這樣的誤區(qū),兩年多前自己就發(fā)現(xiàn)了一個重要的領(lǐng)域,可是一直都沒有著手做,直到2015年四季度,他才開始召集人馬,準(zhǔn)備業(yè)務(wù)。所以呢,認(rèn)知不落實到行動上,就是偽認(rèn)知;你光炫耀自己知道,有什么用呢?一個浪潮打過來,認(rèn)知就沒了,執(zhí)行的本質(zhì)就是為了實踐認(rèn)知。
那么,有什么辦法可以提升認(rèn)知呢?傅盛開出了三個解藥。
第一個解藥是要堅信大趨勢。那些行業(yè)領(lǐng)頭人拿到的信息肯定比你多,處理信息的能力比你強,他們的認(rèn)知不是現(xiàn)階段的你所能趕得上的,不能理解,就先執(zhí)行,在執(zhí)行中理解,在行動中形成認(rèn)知。不行動是最糟糕的,行動才有可能證偽。
第二個解藥是不做井底之蛙。人都很容易陷入以自我為中心的狀態(tài),很多人面對新生事物,甚至連嘗試和對外溝通的欲望都沒有,也完全不知道外面發(fā)生了什么。一定要擴展自己的視野,要找到帶路黨,他們吃過的豬肉都跟你吃的不一樣,他們比你強不是因為他們聰明,而是具備你不知道的認(rèn)知。尤其是越是處在絕路的團隊,越是往外看得多。
第三個解藥是活在當(dāng)下,面向未來。發(fā)現(xiàn)自己有恐懼心理時,就想想如果錯了又會如何?想想最壞的結(jié)果會是什么?想完你就會發(fā)現(xiàn),最壞的結(jié)果跟你內(nèi)心的恐懼,根本不在一個重量級,恐懼往往比事實嚴(yán)重得多。我們恐懼的往往就是恐懼本身,不敢面對所謂失敗。其實絕大部分失敗是沒有什么嚴(yán)重后果的。
最后,傅盛說,所謂成長,并不來自于所謂的位高權(quán)重,不來自于所謂的財富積累,也不來自于你掌握的某一個單項技能。絕境當(dāng)中,一個人真正擁有的核心武器,根本不是資源,而是認(rèn)知。所以,成長就是認(rèn)知升級的過程。比如,馬化騰通過投資形成了開放的生態(tài)系,幫助他建立了足夠的行業(yè)認(rèn)知。當(dāng)他投資了這些公司后,他就不是在跟一個普通的產(chǎn)品經(jīng)理聊了,而是跟劉強東聊電商,跟王小川聊搜索,跟獵豹聊國際化,他用投資掙來了很多認(rèn)知,就會知道國外市場的規(guī)模、方向和目標(biāo),知道國際化有哪些機會,就能抓住行業(yè)認(rèn)知。而人和人一旦產(chǎn)生了認(rèn)知差別,就會做出完全不一樣的決定。
以上就是傅盛對成長和認(rèn)知升級的看法,供你參考。
本文源自:公眾號“盛盛GO”