從年薪10萬(wàn)到月薪10萬(wàn)，我只用了四年
來(lái) 源：未知發(fā)表日期：2018-03-30
在一個(gè)百無(wú)聊賴(lài)的周末早晨，朋友圈的大雪叫醒了我，我剛回復(fù)一個(gè)驚訝的表情，朋友問(wèn)約嗎?約!
四年前，也是一個(gè)雪天，我下定決心辭職。當(dāng)時(shí)每月工資單上的收入是7900元，加上一年兩次獎(jiǎng)金，最多也就1萬(wàn)。入職的時(shí)候直屬領(lǐng)導(dǎo)還特意囑咐我說(shuō)，這個(gè)收入是她找大領(lǐng)導(dǎo)"特批"的比其他人高，讓我保持低調(diào)……
四年后，我的月收入是10萬(wàn)以上，這樣百萬(wàn)年薪的Offer共有3個(gè)：一家智能終端企業(yè)、一家房地產(chǎn)公司，還有一家新能源汽車(chē)。
在衣柜里亂翻了一番，套了一件暖粉色的羊絨衫出門(mén)了，一如既往我又遲到了。一進(jìn)包間，所有人的目光都投向了我，我卻打了一個(gè)冷顫。
對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，最怕的就是"前任"和"現(xiàn)任"在一起，何況他們不是朋友，而是你的老板!
酒過(guò)微醺后，還是"現(xiàn)任"A老板提議說(shuō)，給大家做個(gè)自我介紹吧，畢竟有些是新面孔，順便敬一圈酒，我的思緒也回到了四年前……
那一年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬勃發(fā)展，在傳統(tǒng)行業(yè)工作的我希望改變;那一年，孩子上幼兒園了有了更多屬于自己的時(shí)間，作為媽媽的我希望改變。
那一年，我34歲。
于是， 我從傳統(tǒng)行業(yè)跳槽去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司。
第一次"漲薪"
從7，900到14，000 你要把工資市場(chǎng)化
第一次"漲薪"，從7，900變到14，000.這是互聯(lián)網(wǎng)公司給的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬，換句話說(shuō)，這次漲薪是因?yàn)樾匠曜呦蚴袌?chǎng)化了。
但是坦率的講，還是給低了。
由于互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)并沒(méi)有直接匹配的崗位，也就難以評(píng)估價(jià)值，因此，和當(dāng)年畢業(yè)就直接去互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)相比，我的薪水不到他們的一半。
接下來(lái)我要做的就是，在有限的時(shí)間里迅速趕超他們(誰(shuí)讓我之前幾年過(guò)的日子太舒服了呢)，這就是市場(chǎng)的殘酷!
互聯(lián)網(wǎng)公司的平均年齡是29歲，而我34歲了，有時(shí)候走在辦公室里真的很恍惚，有一次年會(huì)上一位女高管開(kāi)玩笑說(shuō)：
"我每天找到自信就是加班看到打掃衛(wèi)生的大媽?zhuān)K于有人年齡比我大了".
我知道這不是玩笑，而是我們這些傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)人的共鳴。
的確，互聯(lián)網(wǎng)文化接受起來(lái)也需要一個(gè)過(guò)程。
在一封通發(fā)郵件中，居然有這樣的自黑詞匯，這是一次圓(sang)滿(xin)成(bing)功(kuang)的活動(dòng)(記憶也許有出入);在一次選題會(huì)上，平時(shí)溫文爾雅的老板指著來(lái)自某傳統(tǒng)電視臺(tái)有些許名氣的導(dǎo)演方案，勃然大怒：你以為互聯(lián)網(wǎng)用戶就是黃賭徒嗎，你根本不了解用戶!
是的，轉(zhuǎn)型——不是跳槽就能解決的，這一切只是職場(chǎng)修行的開(kāi)始，關(guān)鍵是思維模式的轉(zhuǎn)變。
在這一年，我經(jīng)歷了中國(guó)第一個(gè)純網(wǎng)自制綜藝的誕生過(guò)程，參與了植入廣告評(píng)估方法論相關(guān)工作。對(duì)于一家以盈利為目的的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，招商環(huán)節(jié)至關(guān)重要。優(yōu)秀的內(nèi)容、成功的招商，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)集體的力量，共同開(kāi)啟了從版權(quán)綜藝到自制綜藝的新時(shí)代。
我是幸運(yùn)的，獲得了隨著一個(gè)新興企業(yè)一起成長(zhǎng)的歷史機(jī)遇，有一個(gè)詞最合適就是"順勢(shì)而為".
項(xiàng)目的成功，我也順其自然獲得老板的賞識(shí)，半年內(nèi)第二次漲薪提升到了約2萬(wàn)的收入。
干了一年半后我離職了，有兩個(gè)原因：
一是我要加速跑，當(dāng)時(shí)媒體廣告變現(xiàn)遇到瓶頸，"生態(tài)"的概念炒的很熱，我想看看外面的世界;
二是我的課業(yè)完成了，我可以不用在學(xué)校附近打工了。
(補(bǔ)充一句，當(dāng)時(shí)為了說(shuō)服家人辭去穩(wěn)定的工作，我又重回了校園。這家公司就在校園兩站公交的路程，晚上六點(diǎn)下班打卡正好去上課，第一年我還一邊工作一邊發(fā)表了十幾篇論文)。
第三次"漲薪"
漲到了3萬(wàn) 秘笈：去對(duì)標(biāo)公司新業(yè)務(wù)
第三次"漲薪"，漲到了3萬(wàn)左右。從一個(gè)行業(yè)中排名第一的企業(yè)跳槽到行業(yè)排名靠后的企業(yè)，薪水自然會(huì)增加。換句話說(shuō)，對(duì)標(biāo)企業(yè)是你跳槽的一個(gè)方向，他們需要你的經(jīng)驗(yàn)，自然會(huì)提供高你的薪水。就如同博士畢業(yè)去外地當(dāng)老師，還有安家費(fèi)，在北京收入?yún)s不多一樣的道理。
去了新公司之后，我就是一副"實(shí)習(xí)生心態(tài)"，什么都能做。
有一天我回家后，懶洋洋坐在沙發(fā)上，我說(shuō)，"爸，我上了三個(gè)月沒(méi)有辦公座位"
我爸說(shuō)，"你怎么上班的呢?"他一臉錯(cuò)愕。那時(shí)的我就是很開(kāi)心。
我以前可不是這樣，很在乎辦公條件，比如畢業(yè)選擇工作的時(shí)候，甚至?xí)垂镜鸟R桶怎么樣，你以為我忽悠你嗎?真的呢(臉紅)。
我之前工作單位的樓可高了，每個(gè)人有寬敞的辦公桌椅，還有補(bǔ)貼的午餐，這些都是爸媽過(guò)年和七大姑八大姨說(shuō)起女兒自豪的談資。
80后從小接受的教育，就是踏實(shí)肯干，不喊苦不喊累。但是我工作幾年如一日，經(jīng)常加班，有隔壁科室的大姐都問(wèn)我說(shuō)，難道你們科沒(méi)有其他人了嗎?
大單位就如同轟隆隆的機(jī)器，每個(gè)人就是其中的螺絲釘，日復(fù)一日重復(fù)同樣的工作，有時(shí)候會(huì)有一種無(wú)力感。
我就想不明白，為什么我這么努力，事業(yè)還是原地踏步?
有一天去一個(gè)同鄉(xiāng)的姐姐家玩(曾在BAT做HR高管)她問(wèn)我說(shuō)，
"高樓大廈和你有什么關(guān)系?你要做有利于你事業(yè)發(fā)展的事情。"
她一下子擊中我敏感的神經(jīng)，高樓大廈代表的是外界的看法評(píng)價(jià)。有時(shí)候我們太在乎別人的看法，我們找工作，就像找對(duì)象，不是找自己最喜歡最適合的，而是聽(tīng)起來(lái)最有面子的。
我已經(jīng)34歲了，如果再不突破，這輩子我會(huì)后悔。姐姐的話讓我豁然開(kāi)朗，于是后來(lái)我主動(dòng)尋求改變，面對(duì)變化也能欣然接受。
第五次"漲薪"
翻番 秘笈：跨界你的賽道更寬了
這不，新公司面臨新的挑戰(zhàn)，《羋月傳》要開(kāi)播了，我們還沒(méi)看到樣片，新來(lái)的副總裁很著急，面對(duì)騰訊的同期播出，內(nèi)部普通員工的士氣也不高。
既然我們的網(wǎng)站播放量排名第二陣營(yíng)都算不上，總裁說(shuō)，不能在別人的延長(zhǎng)線上創(chuàng)新，我們就要走自己的道路。
我一方面和領(lǐng)導(dǎo)去了節(jié)目公司，想盡辦法提前半個(gè)月比騰訊看到樣片，提前籌備推廣計(jì)劃，另一方面我們打出"生態(tài)大牌"，聯(lián)合包括電視、手機(jī)、商城、酒在內(nèi)的六大生態(tài)成立了項(xiàng)目型組織，一起做《羋月傳》IP的跨界聯(lián)動(dòng)。
(不像現(xiàn)在傳媒公司都爭(zhēng)著做"中國(guó)的迪士尼"大打IP牌，我當(dāng)時(shí)的想法很簡(jiǎn)單就是在沒(méi)錢(qián)的情況下，如何將資源在全集團(tuán)最大化利用)。
為了搶到會(huì)議室，我們通常選在中午12點(diǎn)開(kāi)會(huì)，一邊盒飯一邊討論，到后來(lái)我看到公司的盒飯就想吐。
最后這個(gè)項(xiàng)目我們拿到了100個(gè)品牌的支持，成為十年劇王，用戶日活躍度甚至超過(guò)我的老東家，獲得了單周全網(wǎng)移動(dòng)端第一名。
受到這個(gè)項(xiàng)目成功的影響，我有了一筆額外的獎(jiǎng)金，更重要的是獲得更多工作量的機(jī)會(huì)。
(對(duì)，你沒(méi)看錯(cuò)，不漲薪工作負(fù)擔(dān)加重了。也許你不認(rèn)為是機(jī)會(huì)，也許你會(huì)抱怨，反正當(dāng)時(shí)的我樂(lè)著呢，我需要的就是加速成長(zhǎng)!)
我從小從事體育，8歲開(kāi)始沒(méi)有童年、沒(méi)有寒暑假，記憶中就是孤獨(dú)的一圈一圈的跑啊跑，所以面對(duì)挑戰(zhàn)，我不覺(jué)得有壓力，反而是刺激和動(dòng)力。
那時(shí)的我，有時(shí)候?yàn)榱似胶鈱W(xué)業(yè)、工作和家庭，通常的做法是下班九點(diǎn)前回去陪孩子，早上四點(diǎn)起來(lái)寫(xiě)論文，上午八點(diǎn)半去開(kāi)會(huì)，中午大家在五星級(jí)酒店享受饕餮盛宴，我躲到車(chē)?yán)镅a(bǔ)覺(jué)，下午涂一下口紅，裝作神采奕奕的樣子，其實(shí)餓著肚子再繼續(xù)開(kāi)會(huì)……
那段時(shí)間電視劇《偽裝者》很流行，我想是大家都看到了自己的影子吧。
誰(shuí)又甘心擁有單面的人生呢?
在接下來(lái)的日子里，我的職場(chǎng)開(kāi)掛。
成功的做成一個(gè)項(xiàng)目，業(yè)務(wù)范圍就會(huì)擴(kuò)大一圈，我也在短短的一年半時(shí)間里，從負(fù)責(zé)視頻一個(gè)業(yè)務(wù)線，到負(fù)責(zé)視頻、廣告，再到影視，最后到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)群。
在此期間，無(wú)論工作多忙多累，我沒(méi)有一次和領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)加薪升職。
有一次年底評(píng)議，辦公室的好姐妹提醒我，
"有人說(shuō)你巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)".我，笑了。
心想，說(shuō)我任何缺點(diǎn)都可以，比如愛(ài)遲到，但最不可能巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人就是我，因?yàn)樵谖已劾?，這就是一份"實(shí)習(xí)工作"，我在乎的就是做事、做事、做事。
一晃又是一年半過(guò)去了，在年底全員調(diào)薪的時(shí)候，經(jīng)過(guò)層層答辯，我被破格兩級(jí)升職到高級(jí)總監(jiān)兼總經(jīng)理，薪水第四次漲到了4萬(wàn)以上(這個(gè)是級(jí)別對(duì)應(yīng)的薪水范圍平均水平，換句話說(shuō)級(jí)別上升了，薪水自然會(huì)漲)。
來(lái)年七月，我畢業(yè)了。
當(dāng)我亮出我的高學(xué)歷的時(shí)候，當(dāng)履歷上一個(gè)個(gè)創(chuàng)造行業(yè)第一次都有我的身影的時(shí)候，再加上這四年周?chē)呐笥褜蛹?jí)越來(lái)越高，我已經(jīng)不用再像其它畢業(yè)生自己去投簡(jiǎn)歷、找獵頭，而是經(jīng)過(guò)總裁級(jí)的人物推薦介紹，就找到了新的工作，薪水又翻了一番。
與四年前相比，我將年薪變?cè)滦?，漲幅高達(dá)11.5倍，跑贏了GDP.
回顧總結(jié)一下：
第1次"漲薪"，從7，900變到14，000.把你的薪酬市場(chǎng)化。
第2次"漲薪"，提升到了約2萬(wàn)的收入。找到行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)一起成長(zhǎng)。
第3次"漲薪"，漲到了近3萬(wàn)。跳槽對(duì)標(biāo)企業(yè)的新興業(yè)務(wù)(不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系)是漲薪的快速通道。
第4次"漲薪"，躍升4萬(wàn)以上。級(jí)別上升了，薪水自然會(huì)漲。
第5次"漲薪"，再次翻翻，月收入10萬(wàn)以上。多讀書(shū)、做跨界的人才。
看了上述總結(jié)，也許有人說(shuō)是跳槽獲得成功，有人說(shuō)是因?yàn)檗o職去上學(xué)了，都不得要領(lǐng)。
更重要的是我從專(zhuān)業(yè)化生存，到告別單體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，職業(yè)賽道拓寬了。
原本新聞系畢業(yè)的我，不再局限于傳媒的商業(yè)模式，而是打破這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域(不再受限傳媒領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模)，努力培養(yǎng)自己成為基于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的跨界聯(lián)動(dòng)人才，這也是為什么這幾家公司年薪百萬(wàn)，但是產(chǎn)業(yè)類(lèi)型迥異的原因。
所以，辭職、重返校園并不能改變現(xiàn)狀，思維模式的轉(zhuǎn)變才是關(guān)鍵。
職場(chǎng)漲薪的7條思維秘笈TIPS
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，工資的市場(chǎng)化是你漲薪的基礎(chǔ)
跳槽不要只看title，看要做的事情本身更重要
選擇一家新興的企業(yè)，跟隨它一起成長(zhǎng)
要緊跟公司的戰(zhàn)略關(guān)注點(diǎn)，順勢(shì)而為。
無(wú)論你做的工作多么渺小，都要有產(chǎn)業(yè)格局，這樣才能找對(duì)未來(lái)的方向
工作是帶薪的愉快的學(xué)習(xí)過(guò)程，不要為了升職加薪而工作
拓展你的賽道，不要在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域死磕，跨界聯(lián)動(dòng)才是未來(lái)
最后，我用了六年的時(shí)間只做了一件事情，就是默默無(wú)聞的積累，然后用四年的時(shí)間完成職場(chǎng)的飛躍。所以，一個(gè)人的蛻變可能真的要花十年的時(shí)間。
——我是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的——"劉旸，是我原來(lái)的下屬，
雖然不是直屬但我對(duì)她印象深刻"，
"前任"(原來(lái)單位)B老板微笑著說(shuō)，我這才緩過(guò)神來(lái)。
聽(tīng)了我的"故事"，兩位老板鼓勵(lì)我寫(xiě)出來(lái)，分享給更多職場(chǎng)迷茫的年輕人(也算得到了"官方認(rèn)可"吧)。
走出餐廳，窗外的雪花自由的漫天飛舞，地面漸漸濕潤(rùn)起來(lái)，我的眼睛也模糊了。
34歲的我放下了別人眼中安逸的生活，追求女人生寶寶后事業(yè)的"第二個(gè)春天".四年一晃而過(guò)，對(duì)我而言就像過(guò)去了二十年。
霍金說(shuō)時(shí)間只能向前行進(jìn)。
無(wú)論前方是什么，我們不能回頭，只能淚流滿面，步步向前。我把我的故事和思考寫(xiě)成了一本書(shū)《跨界聯(lián)動(dòng)：如何告別單體經(jīng)濟(jì)》，期待與你相伴，一同前行不再孤獨(dú)。
只要是你，就好!
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