員工眼里的好老板
來 源:未知發(fā)表日期:2017-05-05
老板難當(dāng),老板和員工總?cè)菀酌苤刂?,老板覺得員工總是無法滿足,員工總覺得老板苛刻無情,在員工眼里,什么樣的老板,才是好老板?
一個(gè)好的老板應(yīng)該是一個(gè)“愛員工、懂經(jīng)營、有格局”的人,今天就和大家聊聊關(guān)于老板的這三個(gè)話題。
愛員工
好老板,應(yīng)該是一個(gè)有愛的人,把關(guān)愛員工成長作為使命,這個(gè)愛至少有以下2層含義:
1、愛的出發(fā)點(diǎn)是讓員工更好
愛員工不等于什么都聽員工的,而是指出發(fā)點(diǎn)是真的希望員工在企業(yè)能越來越好,看到員工收入高不眼紅,看到員工成長快不妒忌,不要拿員工的利益來換取企業(yè)的利益,特別是金錢。
2、關(guān)愛不溺愛
愛員工不等于沒有要求和考核,往往高要求的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,只是要求的出發(fā)點(diǎn)不只是為企業(yè)創(chuàng)造高績效,而是希望通過高要求讓員工成長。
懂經(jīng)營
企業(yè)一定要賺錢,不賺錢的企業(yè)就無法帶領(lǐng)員工越活越好,所以老板們應(yīng)該要懂得經(jīng)營,這里的經(jīng)營同樣有以下2層含義
1、懂經(jīng)營,首先懂績效管理
績效管理是企業(yè)最核心的管理,企業(yè)經(jīng)營的一切活動最終都是為了績效!績效包含了銷售、利潤、品牌,沒有績效管理,就談不上管理。
2、 懂經(jīng)營,就要找對人
企業(yè)老板不可能什么懂什么都專業(yè),優(yōu)秀老板應(yīng)該讓每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人都要找到比自己強(qiáng)的人,或支持問門負(fù)責(zé)人在部門領(lǐng)域里越來越強(qiáng),經(jīng)營企業(yè)其實(shí)就是經(jīng)營人,經(jīng)營人就是讓每個(gè)崗位的人都是最優(yōu)秀、高績效的人才。
有格局
這個(gè)特質(zhì)非常重要,這是決定人才是否長期跟隨老板的核心要素,一個(gè)有格局的老板應(yīng)該至少表現(xiàn)在以下2點(diǎn)
1、 肯分錢
財(cái)聚人散,財(cái)散人聚,愿意分錢的老板才能留住人才,畢竟每個(gè)員工都希望在企業(yè)里能收益更多。
2、 有使命
有使命才能把企業(yè)當(dāng)事業(yè)去做,而不只是為了賺錢,而是為實(shí)現(xiàn)某一種使命來支撐企業(yè)發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命,能抵住誘惑,堅(jiān)持夢想。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初期連續(xù)幾年都虧損,后來要靠網(wǎng)上賣機(jī)票、做旅游求生存,最后出現(xiàn)副業(yè)盈利,主業(yè)虧損的局面。但因?yàn)榘⒗锇桶偷氖姑牵鹤屘煜缕髽I(yè)沒有難做的生意!馬云最后還是割掉了盈利的副業(yè),把所有人調(diào)回主業(yè)上來。沒有使命,很難成就大事業(yè),沒有大事業(yè),無法留住人才。