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樂視成為年輕人的第一輛電動汽車是一個美好的愿望

作 者:趙趙 來 源:百度百家發(fā)表日期:2016-01-06

  不用三年時間就能造一輛概念電動超跑,樂視邁出了第一步,官方承諾的時間是3年。北京時間2016年1月5日,樂視在美國投資的初創(chuàng)團(tuán)隊法拉第未來電動汽車(Faraday Future)的首款互聯(lián)網(wǎng)汽車Zero One揭開了神秘的面紗,按照官方的說法,距離量產(chǎn)車上市還有一年時間。在這之前樂視做了一系列的準(zhǔn)備工作,包括2014年購入“18455 Figueroa Gardena”的一處1.15萬平米的房產(chǎn)、投資10億美元在內(nèi)華達(dá)建廠,挖角前特斯拉制造總監(jiān)Dag Reckhorn、寶馬i3、i8首席設(shè)計師Richard Kim等。

  小米汽車慘遭遺忘  中國的互聯(lián)網(wǎng)汽車造車,小米傳出的概念最早,其背后更多的是內(nèi)容的運(yùn)作,從廠商和媒體的角度來講,利用消費(fèi)者“低價買好貨”的心理進(jìn)行品牌和內(nèi)容的宣傳,或者說是對小米未來戰(zhàn)略的一種設(shè)想。然而號稱“年輕人的第一臺電動汽車” 的小米汽車,八字還沒一撇的時候,樂視卻搶先一步。如果僅僅從時間上來計算,樂視從互聯(lián)網(wǎng)廠商變身概念電動車車企,短短的3年時間確實表現(xiàn)的雷厲風(fēng)行,這比光打雷不下雨的“小米汽車”來的實在得多。樂視投資的法拉第未來將首款電動汽車和盤托出,小米應(yīng)該如坐針氈, “我們的對手去坐汽車了,我們只有1999元的9號平衡車”,雷軍應(yīng)該要面對并且回答這個問題。

  第一輛超跑電動?可能沒戲了  樂視很有理想,初來乍到就按照超跑的標(biāo)準(zhǔn)打造自己的首款電動概念車,一下子把自己拉到法拉利、蘭博基尼的層次上去,但這卻又把自己推入了一個兩難的境地——樂視的超級汽車要賣給誰?很顯然,樂視沒有按照小米,或者人們給小米設(shè)定的路去走。“年輕人的第一臺電動汽車”不會出自樂視,這一點即便是現(xiàn)在還沒有確切的價格,但也能夠根據(jù)之前的產(chǎn)品做一些推測。首先擺在眼前的是超跑的造型,其次樂視的定價風(fēng)格,在此前的49.99萬元uMax 120超級電視上就能夠得到體現(xiàn)。在電動車的思路上,北汽的思路和小米的理念頗為相似,在新能源補(bǔ)貼的情況下,10多萬就能拿下一輛電動汽車,但樂視不是北汽,法拉第這臺概念車功率超過1000馬力,百公里加速不到3秒,最高時速320公里/時,無論性能還是外觀都是對標(biāo)頂級電動超跑,對手只會是寶馬i8、特斯拉P85D,其售價也可想而知。

  有錢有人和有產(chǎn)能不是一回事  毫無疑問,法拉第電動汽車很有錢,這是這家新概念車企的先天優(yōu)勢,而在人員配置方面,在樂視的操盤下,一大批頂尖的汽車行業(yè)人才先后加盟,甚至牽手阿斯頓馬丁把控設(shè)計,根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,法拉第目前的員工超過550人,相比動輒10萬人的傳統(tǒng)老牌車企雖然不值一提,但在初創(chuàng)企業(yè)里卻是可圈可點。問題是,550人的團(tuán)隊3年時間能造一輛售價可能在100萬元級別的電動超跑嗎?答案可能不太樂觀。從網(wǎng)上泄露出來(或許是故意放出來)的app顯示的信息來看,法拉第未來的Zero One可能會采用模塊化設(shè)計,這種全新的生產(chǎn)設(shè)計思路雖然遠(yuǎn)比傳統(tǒng)超跑品牌手工打造的時間要快,但在供應(yīng)鏈、產(chǎn)線的把控方面仍然是初創(chuàng)企業(yè)難以逾越的鴻溝。同樣是主打超跑的電動汽車特斯拉,即便是在擁有Space X這種頂尖航空技術(shù)背書的情況下,整個2015年也只交付了50580輛,即便是引入了新的總裝線,第四季度的產(chǎn)量也不過17400輛,這還是在2012年已經(jīng)開始銷售的前提下進(jìn)行的,更有甚者,全尺寸純電動SUV Model X在2014年已經(jīng)量產(chǎn)的情況下,整個2015年的產(chǎn)量只有208輛。更重要的是,截至目前為止,特斯拉最新的員工數(shù)為1.4萬人,總?cè)藬?shù)只有特斯拉3%的法拉第未來,如何用3年的時間,解決特斯拉都很頭疼的問題,值得關(guān)注。

  現(xiàn)階段比游俠還是靠譜的  如果說小米汽車是未知的,那么2015年的另外一致互聯(lián)網(wǎng)汽車創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊“游俠”則是不靠譜的,相比之下,樂視在汽車方面的探索,至少是看得見摸得著的。盡管同樣是初創(chuàng)廠商,但無論是從團(tuán)隊成員配置工業(yè)設(shè)計還是在資本的運(yùn)作方面,法拉第未來都要比游俠更加成熟,而游俠恰恰是這幾個方面存在問題而飽受質(zhì)疑,甚至一度被逼到了輿論風(fēng)口浪尖,自此之后,游俠電動車的聲音基本絕跡。當(dāng)然,樂視在概念電動車的路上,現(xiàn)階段比游俠靠譜的僅限于勢力,至于產(chǎn)品會怎么樣,性能真的是否會像說的那樣,又是否會像外觀那樣和傳統(tǒng)超跑車企媲美這都另說,最最重要的是,樂視的品牌受眾能不能承受的起法拉第未來Zero One這樣的產(chǎn)品,鐘愛超跑的消費(fèi)者又是否會看得上樂視這樣一個半路殺出來的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最后,還不得不提的是法拉第未來的汽車經(jīng)銷體系或者說銷售方式,官方在發(fā)布會上只字未提,實際上這也是新能源車企挑戰(zhàn)燃油車的必經(jīng)之路,特斯拉在這方面一度吃了不少虧,樂視會如何在全球范圍內(nèi)發(fā)起對傳統(tǒng)汽車經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)同樣很有看點。再者就是法拉第未來Zero One何時進(jìn)入中國市場,由于是外企,這條路可能也會和特斯拉一樣艱辛,所以它的國內(nèi)價格應(yīng)該也便宜不到哪里去。

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