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富士康“蘋果”陣痛:代工+轉(zhuǎn)型 iPhone5退燒(2)

作 者:未知 來 源:騰訊財經(jīng)發(fā)表日期:2013-03-19

    據(jù)3月初日本媒體報道,富士康目前已接到來自蘋果的訂單,開始生產(chǎn)iPhone 5S,預(yù)計會在今年6-8月份推出。據(jù)悉,5S外型與iPhone 5一樣,因此會使用原有生產(chǎn)線。不過,鑒于消費者對iPhone 5已有一定程度的審美疲勞,同時綜合以往的“S級”手機產(chǎn)品來看,iPhone 5S也許難以給蘋果支持者帶來驚喜。

    而更讓市場擔(dān)憂的是,作為蘋果最強勁的對手,三星公司又搶在iPhone 5S發(fā)布之前,于3月15日在美國紐約正式推出其最新旗艦手機Galaxy S4。據(jù)悉該手機采用三星雙四核處理器,同時搭載了諸多實用新功能,比如眼部滾屏、S Translate、Group Play等,被業(yè)內(nèi)人士認為性能超越iPhone 5。三星公司表示,Galaxy S4預(yù)計將于4月底在全球155個國家上市。

有意思的是,就在三星推出Galaxy S4的前一天,蘋果負責(zé)全球營銷的高級副總裁席勒(Phil Schiller)罕見接受媒體采訪,聲稱三星等搭載的安卓系統(tǒng)比不上蘋果的iPhone,并表示根據(jù)蘋果自己的研究顯示,在2012年第四季度,把安卓手機換成iPhone的用戶數(shù)量是把iPhone換成安卓手機的用戶數(shù)量的四倍。不過,席勒的講話并未起到很好的作用,反而被業(yè)內(nèi)指是蘋果對未來競爭采取防御姿態(tài)的表態(tài)。

    在此背景下,iPhone 5S要想重新奪回市場,壓力并不小。實際上,這種壓力已經(jīng)在蘋果的股價上體現(xiàn)出來。數(shù)據(jù)表明,自去年9月份推出iPhone 5以來,蘋果的股價便走下了神壇,從705.07美元的歷史高點一路狂跌不止,短短五個多月中的累計跌幅高達近40%,市值蒸發(fā)近2500億美元。而對富士康而言,如果iPhone 5S無法像前幾代蘋果手機那樣暢銷,無疑將再一次給公司的代工業(yè)務(wù)帶來巨大打擊。

    轉(zhuǎn)型之痛:零售擴張“步履蹣跚”

    其實,對于富士康代工業(yè)的困境,老板郭臺銘早已了然于心,他不但提出加快機器人應(yīng)用推廣工廠自動化,并推出自主品牌電器以及對布局終端渠道以求轉(zhuǎn)型。

    資料顯示,在剛過去的2012年,富士康先是通過母公司鴻海奪得奇美電子的經(jīng)營權(quán),后又擬斥巨資參股夏普,目的是控制夏普液晶面板十代線的一半產(chǎn)能。隨后富士康更是直接推出首個自主品牌60英寸液晶電視——睿俠電視,實現(xiàn)了擁有自主電視機品牌的戰(zhàn)略。同時,富士康還推行了規(guī)模龐大的終端渠道建設(shè)計劃,包括重金打造大型電器連鎖賣場萬得城電器、電子商務(wù)網(wǎng)站“飛虎樂購”、以及3年內(nèi)開設(shè)上萬家“萬馬奔騰”小型電器連鎖店等。但是,在當前3C行業(yè)競爭空前慘烈的大背景下,富士康的轉(zhuǎn)型步伐頻頻受阻。

    2013年2月底,富士康聯(lián)合麥德龍等合資設(shè)立的萬得城電器宣布,因嚴重虧損將關(guān)閉其僅有的上海7家門店,徹底退出中國市場。有消息稱,萬得城電器去年預(yù)計虧損近4個億,但該說法未獲得公司證實。有意思的是,在2010年成立之初,萬得城電器還曾提出了“在2012年之前投資約2億美元,在上海開出10家門店,2013年將走出上海布局全國,2015年門店數(shù)量將達到100家”的宏偉計劃。

    除此之外,富士康其他的零售渠道建設(shè)也不盡如人意。據(jù)媒體報道,被富士康定位于二三線城市的萬馬奔騰電器超市,不僅未能如期完成三年一萬家門店的預(yù)期,甚至因為經(jīng)營困難,不斷有門店關(guān)閉的消息傳出。

    “兵馬未動糧草先行,對于富士康的自主品牌戰(zhàn)略而言,終端渠道就是糧草。但萬得城等項目的失敗,導(dǎo)致富士康陷入大軍開拔卻無糧可用的尷尬境地,可以說其品牌戰(zhàn)略遭遇重大挫折。”深圳某券商人士向騰訊財經(jīng)表示。

    實際上,富士康轉(zhuǎn)型自主品牌的動作并不受到業(yè)內(nèi)人士的看好。上述券商人士指出,轉(zhuǎn)型自主品牌對于富士康是把雙刃劍,一旦影響到代工客戶的利益,就會被客戶視為競爭對手從而結(jié)束合作,波及代工收益。“比如富士康推出的自主品牌液晶電視,肯定會與索尼等電視品牌形成競爭,而索尼又恰好是富士康代工的大客戶。因此如何平衡自主品牌和代工客戶之間的利益關(guān)系,將是轉(zhuǎn)型中的最大考驗。”
 

本文關(guān)鍵字:富士康 蘋果 代工 轉(zhuǎn)型
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