面對(duì)數(shù)字化,傳統(tǒng)媒體怎么辦
來 源:未知發(fā)表日期:2012-02-16
圖為法國(guó)《世界報(bào)》社長(zhǎng)伊斯拉艾勒維克在論壇上發(fā)言。
在主席臺(tái)的兩側(cè),一排是中方媒體代表,一排是法方媒體代表,所有的人都在聚精會(huì)神地傾聽著。這是于2月13日召開的首屆中法媒體論壇現(xiàn)場(chǎng)。
面對(duì)數(shù)字化,法國(guó)傳統(tǒng)媒體的情況怎樣?來自論壇的信息是:法國(guó)第二大經(jīng)濟(jì)類日?qǐng)?bào)《論壇報(bào)》剛剛宣布停出紙報(bào)只出電子版。法國(guó)總理府辦公媒體事務(wù)主任諾戴在發(fā)言中說,目前傳統(tǒng)媒體面臨著自印刷術(shù)發(fā)明以來最重要行業(yè)的革命。他說,媒體的創(chuàng)新非常重要,而這在現(xiàn)在看來尤為迫切。新媒體對(duì)我們既有的模式已經(jīng)形成了巨大的挑戰(zhàn),這是數(shù)字時(shí)代的特征所決定的。數(shù)字社會(huì)是分散的、橫向的,這與傳統(tǒng)的信息金字塔結(jié)構(gòu)是相反的。在網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)生活里,每個(gè)人都可以發(fā)言或轉(zhuǎn)發(fā),擁有絕對(duì)的自主權(quán)。這樣的改變宣告著傳統(tǒng)媒體壟斷話語(yǔ)權(quán)時(shí)代的結(jié)束。
現(xiàn)如今,有不少野心勃勃的電子商務(wù)網(wǎng)站希望依托自己強(qiáng)大的技術(shù)能力,在不遠(yuǎn)的未來就取代傳統(tǒng)媒體的霸主地位。比如美國(guó)的亞馬遜網(wǎng)站就想取代出版社的發(fā)行作用,讓自己成為作家與讀者的唯一中介;而谷歌圖書和百度文庫(kù)之前通過掃描把書籍電子化的行為也引發(fā)了很大的爭(zhēng)議。這些事件都說明,新媒體的壯大之路并非一帆風(fēng)順。會(huì)議上就有人總結(jié)說,新媒體的優(yōu)勢(shì)是傳播速度快,規(guī)模大;而傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)則是信息的質(zhì)量高,內(nèi)容可靠。
在數(shù)字化浪潮的沖擊下,傳統(tǒng)媒體當(dāng)然不會(huì)坐以待斃。大報(bào)小報(bào)都開始學(xué)會(huì)利用自己的優(yōu)勢(shì)紛紛轉(zhuǎn)型。有的代表說,英國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》在數(shù)字化領(lǐng)域入手較早,也找到了一條獨(dú)特的發(fā)展之路。
不過,新媒體雖是潮流,但如何盈利卻成為最讓人傷腦筋的難題。法國(guó)電視五臺(tái)的臺(tái)長(zhǎng)巴迪諾先生就說,如何分?jǐn)傊谱鞒杀臼且粋€(gè)大問題。他說,無論是何種形式的媒體,資金來源的主要模式都是建立在廣告收入之上。而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,從廣播電視媒體到紙媒,營(yíng)業(yè)水平都在明顯下降。特別是在最近幾年的時(shí)間當(dāng)中,傳統(tǒng)媒體苦苦爭(zhēng)扎、嘗試,但是營(yíng)業(yè)額還是在下降。相比之下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在廣告市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)巨大?,F(xiàn)在的谷歌、臉譜的盈利能力就像上世紀(jì)五六十年代的法國(guó)大報(bào)。巴迪諾先生說,法國(guó)的谷歌現(xiàn)在一年能有12億歐元的廣告收入,而法國(guó)的報(bào)紙和電視卻苦于找不到一個(gè)非常穩(wěn)定的盈利模式。傳統(tǒng)媒體是否應(yīng)該寄希望于開發(fā)新媒體,通過在手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等方面的盈利來平衡收支的作法能否持續(xù)下去等問題還有待時(shí)間給予解答。
另外,新媒體的出現(xiàn)也為監(jiān)管提出了新的問題。法國(guó)高等視聽委員會(huì)的總經(jīng)理扎皮歐說,法國(guó)不想在視聽領(lǐng)域的法律框架建設(shè)上落后于人。法國(guó)電視特別強(qiáng)調(diào)。現(xiàn)如今,智能電視和網(wǎng)絡(luò)電視蓬勃發(fā)展,但不受監(jiān)管的內(nèi)容卻讓保護(hù)未成年人和禁止煽動(dòng)種族主義言論成為難題。扎皮歐說,法國(guó)高等視聽委員會(huì)把保護(hù)公眾作為第一原則來對(duì)待。對(duì)于視聽產(chǎn)品的制作成本,希望網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新的傳播渠道能共同承擔(dān)。
法國(guó)《世界報(bào)》是全球有影響力的日?qǐng)?bào),在論壇上,該報(bào)社長(zhǎng)伊斯拉艾勒維克對(duì)報(bào)紙的前景有獨(dú)到的見解。他說,在法國(guó),看傳統(tǒng)報(bào)紙的讀者越來越少,對(duì)《世界報(bào)》來說也不例外,電子版越來越受歡迎,這說明報(bào)紙的形態(tài)發(fā)生了變化,但報(bào)紙的內(nèi)容還是人們需要的,這表明媒體以內(nèi)容為王的時(shí)代并沒有過去。為了把《世界報(bào)》辦好,我致力于三件事:一是提高記者的素質(zhì),我要求記者首先要有尋找、獲取新聞的本事,二是還要有證實(shí)新聞的本事,第三是寫好新聞的本事。這樣才能提高新聞的質(zhì)量,提高新聞的可信度,從而提高報(bào)紙的權(quán)威性。我做的這三項(xiàng)工作是在不斷打造《世界報(bào)》的品牌,在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)報(bào)紙?jiān)谙螂娮影婊蚓W(wǎng)站的轉(zhuǎn)型過程中,品牌對(duì)受眾是十分重要的。因?yàn)樵谛旅襟w時(shí)代,信息太多,受眾難以辨別真相、在這種情形下,品牌的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來,受眾愿意選擇的是有品牌的媒體。
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