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職位分析說明書

網(wǎng)名:世紀新光 服務(wù)中心:浙江省臺州電大服務(wù)中心 專業(yè)批次:201003批次金融學

職位名稱

渠道經(jīng)理

所屬行業(yè)

電訊

工作日程

8點——12點

早上7:40到單位食堂吃早餐,我們公司的早餐很豐盛。
吃完早餐8:10到辦公室準備一下晨會的內(nèi)容。8:30準時上班,上班第一件事就是部門開個小晨會,反饋一下昨天做的事情,是否碰到什么困難和棘手的問題,需要大家一起討論或者上報領(lǐng)導幫忙解決;有新業(yè)務(wù)、新任務(wù)大家安排一起學習和分配一下任務(wù)指標。這樣的會議正常情況下我們開到10:00左右。
開會結(jié)束,各自做自己的事情,一般上午我們都會在辦公室完成一些常規(guī)工作,比如:1、處理前一天遇到的問題。2、打開公司的OA郵箱看看文件。3、查看報表,通過報表了解渠道經(jīng)營情況、渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況,然后分析報表了解渠道存在的實際問題,找出渠道轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。4、做好每天巡店準備,銷售物料:卡板、受理單、協(xié)議單、發(fā)票等;營銷工具:宣傳頁、促銷品、橫幅、海報等;工作表單:巡店記錄表、促銷登記表、信息收集表等;銷售分析:將業(yè)務(wù)發(fā)展跟老板的生意聯(lián)系起來,算細帳;業(yè)務(wù)政策:三個月內(nèi)重點業(yè)務(wù)及考核導向;自信心態(tài)的準備等等。
12:00下班,去食堂吃飯,如果人在外面就走到哪里在哪里吃飯,吃完飯回到辦公室休息。

12點——17點

13:30上班后大部分時間在自己管轄的范圍內(nèi)走訪:
1、對網(wǎng)點進行有效支撐,比如海報、單頁、號碼卡等物料的配送。
2、對網(wǎng)點是否規(guī)范經(jīng)營進行檢查
檢查宣傳、經(jīng)營工作規(guī)范,如店外是否充分利用橫幅、LED、立牌、櫥窗等突出產(chǎn)品或促銷活動,門頭、燈箱、立牌、櫥窗是否完好、清潔、規(guī)范;店內(nèi)產(chǎn)品銷售陳列區(qū)域、體驗活動區(qū)域和產(chǎn)品陳列空間是否劃分清晰,宣傳物料的種類及使用是否正確、有無過期;店內(nèi)陳列要素的整潔,檢查競爭情況:店內(nèi)競品陳列、宣傳。
3、檢查銷售,觀察店員工作情況(外表形象、服務(wù)技能、銷售技能)。
4、巡店情況記錄。
5、業(yè)務(wù)溝通和情感溝通并重。
6、收集信息:a、渠道信息:補充完善渠道各項有效信息,核實渠道真實業(yè)務(wù)銷售能力,關(guān)注渠道發(fā)展業(yè)務(wù)具體做法,觀察監(jiān)督渠道進行規(guī)范經(jīng)營;b、競爭信息:區(qū)域內(nèi)競爭對手渠道數(shù)量、規(guī)模、性質(zhì),核心渠道通及詳情,主要產(chǎn)品及銷售情況,新宣傳及促銷活動情況;c、客戶信息:客戶對品牌、產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、價格、應(yīng)用、服務(wù)等內(nèi)容的感知,對競品品牌、產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)、價格、應(yīng)用、服務(wù)等內(nèi)容的感知,客戶對公司產(chǎn)品的建議和投訴。
7、傳達政策:a、傳達策略:業(yè)務(wù)名稱、產(chǎn)品資費、傭金利益、受理要求;b、政策傳達法則:利、特、優(yōu)(引發(fā)興趣、解析政策細節(jié)、對比優(yōu)勢促成定單)。
8、巡訪頻次增加的情況:渠道業(yè)績下滑、業(yè)績大幅提升、渠道異動、新店開業(yè)、節(jié)假日促銷等。
9、做好老渠道維系的同時,發(fā)展新渠道,平時對陌生渠道和異網(wǎng)渠道經(jīng)常拜訪,大到五六間店面的手機賣場,小到超市、小店甚至報亭,只要有愿意銷售、可以銷售號碼的地方都是我們需要拓建的對像。

17點——24點

17:00下班,正常情況下回家吃個飯,然后坐下來看看電視、上上網(wǎng),有公司的新政策業(yè)務(wù)未吸收的再學習鞏固一下,再抽個時間以短信的形式給部門領(lǐng)導匯報一下一天的工作內(nèi)容。每星期一晚上全市開一次視頻會議,對上周的發(fā)展量做一下通報和分析,針對最好和最差的縣市單獨分析其原因。全市會議結(jié)束之后再分縣市針對晚上的會議內(nèi)容自己開個小會。
23:00睡覺。

職位要求

從事渠道工作只需高中以上學歷,平時能吃苦耐勞、有責任心,要做到勤走訪、重執(zhí)行、多溝通、善總結(jié),熟悉公司的業(yè)務(wù)政策,熟練使用各類基本辦公軟件,具有銷售經(jīng)驗和理解分析能力強的就更好了。

職位分析

渠道經(jīng)理即銷服經(jīng)理,顧名思義就是服務(wù)渠道做好銷售。
概括起來分三個層面,第一層是服務(wù)渠道,做好渠道的支撐工作,對其遇到的售前售后的事情及時做好政策業(yè)務(wù)傳達、疑難問題的解釋、棘手問題的妥善處理,讓其無后顧之憂做好產(chǎn)品銷售。
第二層是管理渠道,是指制造商為實現(xiàn)公司分銷的目標而對現(xiàn)有渠道進行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求最大化的長遠利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。
第三層是拓建新渠道,直白的講:渠道是發(fā)展新用戶,而我們做的是發(fā)展新的渠道幫我們發(fā)展新用戶。

薪資待遇及從業(yè)情況

渠道經(jīng)理工作的正常年薪大概在3萬元左右,根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗、分的區(qū)域情況,加個人能力和吃苦耐勞的精神,做得好的會有很大的升職空間。

培訓要求

公司業(yè)務(wù)的培訓,銷售技巧的培訓,溝通能力的培訓,平臺軟件的培訓,手機操作的培訓。