什么樣的升職不接受為妙？
來 源：HR369人力資源網(wǎng)發(fā)表日期：2012-05-18
我第一次拒絕升職時是22歲。當時剛剛畢業(yè)，在絕望中加入了一家做校園攝影的公司。公司名叫Class Picture Day，辦公室位于新澤西鄉(xiāng)郊。幾十位攝影師出出進進，而我則負責接打電話，安撫學校秘書和瘋狂的母親們，一些家長額外花了20美元修片費，但是覺得孩子臉上痘痘的模糊效果沒有她們想象的好。如果沒記錯，我每周的薪水是300美元，剛剛夠付車款。而這份工作本身令我討厭。
然而，在工作三個月后，公司提出讓我做辦公室經(jīng)理，并允諾薪水增加一倍以上;我挺激動。我畢業(yè)于一所藝術(shù)學校，拿著寫作專業(yè)的文憑，職業(yè)前景很窄，我曾認為，有什么機會就應該接受。都已經(jīng)準備好簽合同了，我卻突然想到：雖然這樣能夠掙更多錢，但是，在一個自己無法忍受的路線上前進，只可能讓我離自己所希望走的路越來越遠。
因此，我又堅持了一個月，進入了一家報社，它令我成為了現(xiàn)在的自己。
無論你是無奈選擇當下工作的職場新人，還是想要謀求上升機會以獲得更高薪水，升職都是件很誘人的事情。“當獲得晉升時，大多數(shù)人都會非常受寵若驚，而晉升也往往伴隨著更高薪酬的誘惑。”卡倫·弗里德曼表示;她是一位傳播顧問，著有《閉嘴，說點什么》(Shut Up and Say Something)一書。但是，更多的錢會讓你幸福嗎?你的職業(yè)生涯將通往何方?你是否能勝任新的工作?你優(yōu)先考慮的東西是什么?
“當我們感到飄飄然，腦中都是更豐厚薪酬和其他好處時，我們就失去了理智。”職業(yè)顧問安·萊瑟姆(Ann Latham)表示同意;她是清晰非凡公司(Uncommon Clarity, Inc.)的董事長。“沉浸在贊美之中，別人熱忱地拍著你的背，還有經(jīng)濟利益;幾天后，將這些放在一邊。”萊瑟姆說，問問自己那些正確的問題，你可能就會發(fā)現(xiàn)，拒絕晉升的理由同接受的理由一樣多。
理由一：因為這次晉升會讓你遠離合適的機遇
弗里德曼將職業(yè)路徑比作棋盤游戲：“要贏得游戲，你必須先于對手一兩步。在職業(yè)生涯中，如果你向前看，就會發(fā)現(xiàn)，晉升可能會給你帶來短期的收獲和成長，但是也可能無法將你帶到職業(yè)生涯的頂端，更糟的是，可能把你送往錯誤的職業(yè)生涯頂端。”
看看自己的長期目標。你是否身處銷售行業(yè)，但希望進入更具創(chuàng)新的領(lǐng)域?做會計的你晉升機會擺在眼前，但非常想去做廣告?通常，在某一領(lǐng)域中晉升，就可能無法讓你進行長遠來看更有益的橫向移動。
理由二：因為該晉升機會與你的個人生活不一致
史蒂夫·霍爾(Steve Hall)是Find Great People公司的業(yè)務發(fā)展副總裁，該公司是一家獵頭和人力資源企業(yè)。他最近獲得了一次晉升機會，而晉升后一年大部分時間都需要出差。他接受了，但直到同家人商量后，他改變了主意。每周五個工作日里四天都不在家，家人怎么受得了呢?
弗里德曼表示，霍爾的決定是優(yōu)先的問題。她對此的建議就是列出兩個列表：新職位的工作重點和家庭的優(yōu)先事項。“它們之間的一致性如何，”弗里德曼問道，“如果兩個列表之間不匹配，你的直覺就會告訴自己，接受這一升職也許并非最好的主意。”她表示，也許你希望能花時間撫養(yǎng)小孩，也許得照顧年邁的父母，無法同時滿足個人和職業(yè)生活的重點。你的目標就是考察自己的整個生活，以及其所涉及的每一個人，來決定這個晉升是否是合適時間里的合適機會。
理由三：因為你是(或不是)個善交際的人
萊瑟姆認為，大多數(shù)失敗的原因之一就是，一個任務型的員工被提升到管理職位。“進入管理層對許多人來說都很困難，”她說道，“很難有成就感，因為幫助一個團隊獲得成功似乎是一項無形的任務。如果你是那種用代碼行、高質(zhì)量的設(shè)計或其他可交付的任務來衡量成功的人，那么你可能會發(fā)現(xiàn)，在績效評估和管理員工方面的成功并不能讓自己滿意。”
對于職位變遷的情況，萊瑟姆的觀點也同樣明確。通常，在接受晉升時，人們知道自己的頭銜和薪酬，但對于新職位的日常工作知之甚少。你可以詢問了解情況的人，獲知最重要的細節(jié);以免自己接受某個職位后才發(fā)現(xiàn)它與自己的興趣和技能不符。
理由四：因為這份職務注定會失敗
霍爾表示：“這是很重要的一個原因，而且有很多因素需要考慮。”公司要你接受的職位是否在一個不景氣的部門或產(chǎn)品線?你被要求填補的職位是否人員流動比地鐵旋轉(zhuǎn)門還要快?你可能會發(fā)現(xiàn)，五年后，產(chǎn)品線最終失敗之時，你從中所獲得的技能根本沒有銷路。你也許會發(fā)現(xiàn)要向根本無法理喻的上司匯報工作。
霍爾表示，做好功課，在接手某一更符合公司利益而非你自身利益的職位前，考慮一下其中的危險因素。他說：“底線就是，如果你被提升了，并被要求做些不可能的事情，你得保證自己能夠勝任這些任務。”畢竟，他表示，“別人家的草可能確實更綠，但是并不代表它們無需修剪。”
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