職場成功 “業(yè)績”vs“貴人”哪個更重要？
來 源：未知發(fā)表日期：2016-02-26
我們說，一個人要想獲得成功，最好在職業(yè)早期就要做到“引人注目”，就要有“成名之舉”，而要做到這些，歸根結底都需要能夠交出一份漂亮的業(yè)績。
美國原國務卿科林·鮑威爾曾多次給年輕人們講伴隨他一生的故事。故事講的是一個老將軍，他坐在軍官俱樂部的酒吧里喝酒。這時候，一個剛剛提拔上來的少尉走進酒吧，他在將軍身邊坐下來，開始與將軍交談。老將軍耐心地聽小伙子說著，禮貌地回答了他提出的各種問題。過了一會兒，少尉終于問了一個他最想問的問題：“您是怎么成為將軍的呢?”少尉流露出不加掩飾的渴望神情。
“讓我說，孩子，”將軍回答說，“你得這樣。首先要像老黃牛一樣兢兢業(yè)業(yè);不斷學習，認真訓練士兵，盡心照看他們;對上級和士兵都要忠心耿耿;努力完成每項任務，熱愛部隊;時刻準備著在任務中犧牲，為士兵獻出生命。那就是你要做的所有事情。”
少尉輕聲地回應說：“哇，您是這樣成為將軍的……”
“不，這樣你才能成為一名優(yōu)秀的少尉。不斷地做到這些，讓他們看到你在這個職位上的成就再說。”將軍說完這話，喝下最后一杯馬提尼，起身走了。
這個故事告訴我們：要想邁上成功的巔峰，業(yè)績是第一位的。不管你多么的努力，也不管你的品德有多么的好，你充其量只能是一個“少尉”，只有“看到你在這個職位上的成就”時，你才有可能成為將軍。
許多人沒有進步，或者有了點進步就止步不前，沒有什么大作為，做不了“將軍”，不是因為沒有機會，也不是因為不夠努力，是因為業(yè)績還沒有做到那個份上，沒有人敢把這個重任交給你。
那種想通過什么“捷徑”，或者借助什么“手段”，就可以走向成功的人，應該醒醒了，在成功的道路上，也許你需要有人拉你一把，推你一下，但你自己的努力才是最重要的。
美國普林斯頓大學政治學博士，《為將之道——美國名將指揮的藝術》作者小埃德加·F·普里爾曾經這樣談到，幾年前，我在阿拉巴馬州馬克斯韋爾空軍基地里的空軍中隊軍官學校擔任定期演講者。在我之前的演講者是一位空軍將領，他建議班上同學要出人頭地，每個人必須有一位“后援”(sponsor)并“依附有實力的人”。這種說法使我憂心，因為他給了班上大約500名年輕軍官一個深刻印象，就是成功在于你認識了誰，而不是你工作上的表現和你懂些什么。
小埃德加·F·普里爾在與100多位四星上將的訪談中，曾經請教每一個人，是否認為自己的成功是因為有一位“后援”的結果?這些四星上將中沒有一個人認為他的晉升或派職是因為他認識了某一個人、或者與他剪發(fā)或頭發(fā)分邊的方式、他所念的學校、他的家庭背景或是他的高爾夫球技等。“他們全都相信他們的成功是基于為國奉獻服務。反過來說，是他們優(yōu)秀的工作表現給那些后來成為他們導師的人留下了深刻印象。”
每個人都可以付出自己的努力，但并不是每個人都可以做出漂亮的業(yè)績來。人們最終看中的是你的業(yè)績，你的能力。沒有業(yè)績，即使是“后援”再硬，恐怕也只是一個可以擺設的“花瓶”而已，中看不中用。沒有人會把你當回事，也沒有一個老板會糊涂到把自己的未來交給一個做不成什么事的人。
有沒有業(yè)績才是真正重要的，沒有業(yè)績，其他一切都是空談。依靠“小聰明”，或者依賴于某個人，也許你會有小的驚喜，但絕對不會有大的驚喜。
什么是老板?老板就是坐享其成的人。有的老板面面俱到，什么也要管，有的老板喜歡悠閑自得，什么也不想管，但坐享其成是相同的。所以，你要有能力讓你的老板“成”，老板成了，你就成了。
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