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別做躺著也中槍的職場人

來 源:未知發(fā)表日期:2014-11-14

  交流中HR朋友問我:我想做一個優(yōu)秀的HR需要具備哪些能力?我說要具備十項能力,他說太多,能不能少點(diǎn),于是我告訴他做到三條就好:人際理解能力、高效執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力,他接著問其實我不一定要做到優(yōu)秀,現(xiàn)在只想做到別躺著也中槍就阿彌陀佛了,我說簡單,不抱怨就好。他有點(diǎn)不相信,但事實上就是這樣,不抱怨或少抱不一定能使你成就事業(yè)但可以讓你在職場上走得比較順暢。

  記得十一回家那天,讓我吃驚的是人流沒有想象的那么多,只是遇上雨天,取完票在車站旁的真功夫點(diǎn)一個套餐,在剛剛吃到一半的時候來一個30多歲的婦女做在我斜對面吃飯,人還沒有到抱怨就到了,“什么鬼天氣,讓人出門一下都不方便,人還這么多,早知道這樣就不出去……”,就這樣她一個人一直在抱怨直到我快速吃完飯離開小店,后來在等車的過程中我就一直在想她有沒有常識,七天國假第一天的北京會不擁堵嗎?難道她出門的時候沒有注意會下雨?如果有常識知道,那為什么還要選擇出門?如果沒有常識,大可馬上就回去,現(xiàn)在選擇抱怨只會帶來別人的質(zhì)疑。

  很多事就是那么巧合,國慶后回公司上班的第二天,馬業(yè)產(chǎn)業(yè)在面試賽事主管的候選人中我居然看到這位喜歡抱怨的女士,因為過去比較晚她的面試已經(jīng)結(jié)束,我問產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理感覺如何,總經(jīng)理說能力很好,就是感覺有點(diǎn)不那么順暢,我就把在火車站的事情跟他做了一個溝通,很容易在我們達(dá)成不錄用的共識。有人或許在這個時候就會質(zhì)疑我們?yōu)槭裁催@樣輕易的就否決一個候選人,現(xiàn)在社會上抱怨的人時時都有,也沒見到那個公司為此也不去錄用優(yōu)秀的人才,我想說的就是我們不會輕易的去否決一個人,也更不會隨便的去解雇一個人,但是在錄用的時候一定盡可能的去找一個些符合一個企業(yè)的人,不在于他們有多高的能力而在于他們是否符合我們這個企業(yè),再降一個層級來說,只要不能讓他們給我們帶來負(fù)能量。

  每個企業(yè)都有他的好與不好,你總有不滿意的地方,一個抱怨的人會放大你不好的地方,帶回另一部分相對中性的人,于是在企業(yè)就會形成一個負(fù)能量團(tuán)伙,如此對企業(yè)的造成隱性損失是不能計量的。

  也許有人會說你的觀點(diǎn)比價極端,許多大企業(yè)的人也會抱怨,我也知道有,但是即使他們比較優(yōu)秀,很多時候也會遭遇躺在也中槍,你說了不好,一旦企業(yè)遇到危機(jī)或是變革的時候,要干掉那么幾個人,誰會中槍,于是有人就會說某某某,因為他說公司這個不好,那個不好,沒有忠誠度。另一方面我覺得比較卓越的企業(yè)也會去了解候選人是不是一個喜歡抱怨的人,一個在第一家企業(yè)的同事,準(zhǔn)備跳槽到一家中國500強(qiáng)靠前的一家企業(yè)去,面試之后跟我說他很有把握,我很好奇,因為我沒有那個能力,于是我們溝通了一下他面試具體環(huán)節(jié),溝通完之后,我只是給他一個建議“暫時別辭職”,不是我很有能力能去評估這樣一個面試結(jié)果,我的依據(jù)就是他在面試中,提及自己所在公司各種差強(qiáng)人意政策,抱怨公司的不明智,雖然這些有瑕疵政策在之前公司確實存在,因為我也曾經(jīng)試圖去解決而沒有解決,最終他沒有等到錄用通知書。

  每個公司,甚至每個人有好的一面,也有不好的一面,你是一個職業(yè)人,要么改變他,要么適應(yīng)他,不要抱怨,不要做那個躺著也中槍的人,據(jù)說長期抱怨的人以及處于抱怨環(huán)境中的人會使人變得愚蠢和麻木。

本文關(guān)鍵字:HR 執(zhí)行力 學(xué)習(xí)力 職場
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