被解雇后，你該對上段兒職業(yè)經(jīng)歷做這些思考……
來 源：未知發(fā)表日期：2018-01-26
當你被解雇后，返回求職市場是一件很困難的事。你的簡歷該如何提及前一份職務，或者你應該將此寫入簡歷中么?當你在面試時你該說些什么?你該如何度過求職階段，對前景充滿希望?
被解雇后，你該對上段兒職業(yè)經(jīng)歷做這些思考……
找工作從來都不是一件容易的事，當你的自信心遭受打擊時，這件事就更讓人傷神。約翰。里斯說，此時你感到有些偏執(zhí)，這很正常，而且“你不清楚對方了解多少關于你、你周圍的信息”。他是英國職業(yè)策略師，著有《成功的秘訣》一書。全球頂尖獵頭公司億康先達的高級顧問費洛迪表示，同時“你會擔憂所有人都會立馬認為是你的問題。”讓失業(yè)翻篇，找到一份新工作確實是一份挑戰(zhàn)，但是當你從另一個角度出發(fā)時，從長遠發(fā)展來看“你應該是一個更優(yōu)秀的工作人員”，他說道。這里有一些策略可以幫你更好地求職。
弄清問題
在你開始求職前，首先要明白為什么你的前東家會解雇你。這樣做能幫你“找出所面臨的最大的問題”以及在求職市場上，你將需要克服哪些問題，里斯說。這也能保證你在前進的同時，找到適合方式來“巧妙地處理和定型”解雇這件事。也許你不適合前東家的企業(yè)文化，你和前任老板沒有默契。也許你做了錯誤的判斷。
里斯建議，與前同事或者對現(xiàn)狀和前東家更了解的“值得信賴的顧問”“仔細核查”下。目標是得到一個客觀的意見，了解解雇的原因，“多少是因為你，多少是外部因素。”和前東家的HR談談也是非常值得的，費洛迪說。當你“簽完所有該簽的文件”，讓你的情緒冷靜下來后，“可以安排次見面詢問他一些情況”，他說，“好的HR會幫你明白什么類型的工作未來比較適合你。”
自我調節(jié)
里斯說道，“雖然候選人都不想聽到這句話，但是他們往往都太快進入求職市場”。他警告，在你的情緒尚未準備好之前，求職得付出很大代價。在你將悲傷、憤怒、苦澀徹底清除之前，如果將自己放置在一個高層決策者面前，你會冒著“泄露情緒”的風險，這有可能會毀掉你的名譽，他說。“每個人求職過程中都有個黃金時刻，那時自信與精力正處于巔峰。你不會希望在你沒準備好時耗盡你的最佳聯(lián)系人資源。”在你開始真正建立人際關系前，給自己時間去療傷。費洛迪建議，如果你準備好了，請求一名“非常了解你、富有洞察力的朋友，來做你的后備軍。”
尋求合適的人選
一旦你給自己時間，反省下自己從被開除這件事上“學到什么”，費洛迪說，如你被解雇是因為與你的管理者發(fā)生性格沖突，還是因為不適應企業(yè)文化。想想這意味著什么，你愿意和哪類同事一起工作，你需要什么樣的發(fā)展環(huán)境。“從來都沒有不好的性格，”費洛迪說。“這都是環(huán)境的問題。”如果你是一個有闖勁的、求勝心切的人，你也許不適合采取更多的協(xié)作方式的組織。但是依然有大量的地方將你視為資本。你需要“明白什么類型的企業(yè)適合你，”他補充道。
如果你被解雇是因為一些非常嚴重的事件，如“你被控訴撒謊或偷東西”，在你求職過程中，你需要“有策略”。“尋求一些也許愿意接納像你這樣情況的企業(yè)，”他說。他建議，研究下與非營利組織合作的場所，它們幫助“罪犯在工作崗位上重新工作”。雖然你可能沒有犯罪記錄，但這些公司可能更愿意雇傭類似你這類情況的人。
向你的朋友圈求助
在你開始積極找工作之前，你需要“列個清單，看看有哪些人能夠幫你寫封重要的推薦信，”費洛迪說。你的“可信性”對于HR來說極為重要。廣撒網(wǎng)。“想想那些沒有在你的核心圈子里，但卻認識你很久的人”，看看他們能否為你提供擔保。這一練習也是可以提供工作線索的，他說。“大多數(shù)人都是通過非正式的人際關系來找工作的”。“前老板和同事”，以及“顧問、會計師、律師、管理顧問和搜索顧問”，你曾一起工作的人。也許他們有客戶可以介紹你過去。當人們明白你尋找什么時，他們就能夠更好地幫助你。
寫簡歷時，集中在積極方面
在你的簡歷上和介紹信上忽略你前一份工作是不明智的，因為你也不想在你的職業(yè)生涯中留下個空白，里斯說。盡管如此，你還是得在你的簡歷上“強調未來你想要得到什么”。宣揚下你的“技能、你具備的責任，或者你做得非常出色的其他領域工作歷史。”你的求職信沒必要詳述你前一份工作經(jīng)歷，費洛迪表示。當然你需要說明下你前一份職位，但是隨后迅速表示，你在“積極地尋覓新的機遇”。
準備好你的故事
面試絕對需要比以前更謹慎和更深思熟慮。不要不正視事實，期望問題不會出現(xiàn)。里斯說，“你作好面對直接質疑的準備。”有一個好的準則值得遵循，“不欺騙，但也不主動。”費洛迪建議，在低風險狀況下和朋友一起練習，甚至可以拿“那些不是你清單前列企業(yè)”的招聘經(jīng)理練手。目的是“確保能夠安全、舒適地講述你的故事。”“保持簡短和樂觀。”下面是一些可能的腳本。
展示你從這段經(jīng)歷中學到的。里斯說，如果你因為“未能實現(xiàn)目標”而被解雇，你最好的策略是“絕對的誠實”。就說，“發(fā)生了什么。我如何處理的，從中學到了什么。如果我再一次處于這個處境，我做得將會不一樣。”你的目標是“把談話帶回到現(xiàn)在。人們了解每個人都會時不時地遇到麻煩。”畢竟，這可能不是你的錯。你不應該把責任推給別人，但你可以提到：“在沒有幾個人的條件下，你沒有達到目標。”
承擔責任。如果你因為更嚴重的事情而被解雇，你需要證明你已經(jīng)為自己的行為“承擔了責任”，并描述“你是如何改變的”。這種策略對招聘經(jīng)理來說是“具有吸引力，也是合胃口的”。“常言道，企業(yè)不是在招聘一個問題，而是招聘一個能夠提供大量服務的人，因為他經(jīng)歷了很多事情。”費洛迪建議，在你解釋完你從這段經(jīng)驗中學到什么之后，快速跟進一段關于“你能提供的
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