員工績效考核的方法技巧都有哪些?
績效考核是組織績效管理的有效手段,那么企業(yè)員工績效考核的方法技巧都有哪些?
答案:首先發(fā)揮考績對整個管理系統(tǒng)的信息反饋作用,開展有效的工作分析。其次建立績效考核體系,設(shè)計考核指標(biāo)體系,選擇合適的績效評價工具。最后完善工作績效標(biāo)準(zhǔn),使用明確的績效要素,減少考核者的主觀性,注重績效考核反饋。
- 相關(guān)文章
-
績效考核是組織績效管理的有效手段,那么企業(yè)員工績效考核的方法技巧都有哪些?
答案:首先發(fā)揮考績對整個管理系統(tǒng)的信息反饋作用,開展有效的工作分析。其次建立績效考核體系,設(shè)計考核指標(biāo)體系,選擇合適的績效評價工具。最后完善工作績效標(biāo)準(zhǔn),使用明確的績效要素,減少考核者的主觀性,注重績效考核反饋。