選擇比努力重要:會計人渴求的好平臺應該是什么樣子的
作 者:指尖上的會計 來 源:中國會計視野發(fā)表日期:2018-01-22
以前聽說過一個說法,高校畢業(yè)生中財會稅審類專業(yè)的畢業(yè)生占到了10%。這個數(shù)據(jù)或許夸張了,但也說明了一個現(xiàn)象,會計專業(yè)人才有旺盛的市場需求。現(xiàn)實中,會計就業(yè)容易,但發(fā)展很難。70%的會計人可能一輩子都服務于小微企業(yè),超過50%的會計人終身從事低端的會計核算工作。
如果你不甘心于此,想找一份好工作,想找一個好平臺,想讓自己的會計人生不留遺憾,請接著看完下文吧,它會給您啟發(fā),給您誠懇的建議。
一、優(yōu)選發(fā)展穩(wěn)健、財務金三角穩(wěn)健的公司
怎么判斷應聘的企業(yè)好不好,不妨了解一下它的財務狀況。上市公司你是可以查詢到它的年報的,可以了解下他的收入、利潤、現(xiàn)金流情況。
企業(yè)健康體現(xiàn)為增長性、盈利性、流動性三者的平衡。增長性、盈利性、流動性俗稱財務金三角。會計人員在找工作時,可以用財務金三角的標準衡量一個企業(yè)發(fā)展的好壞。如果招聘你的企業(yè)規(guī)模擴張快,利潤有保證,現(xiàn)金流有支撐,這就是一個好的發(fā)展平臺,不要錯過了機會。
也可以反過來考慮,如果你現(xiàn)在就職的公司財務金三角均不均衡,這是公司動蕩的先兆,這時你要考慮是否該跳槽。
二、選擇重視內(nèi)控與制度建設(shè)、重視財務管理的公司
絕大多數(shù)的大企業(yè)都是由小企業(yè)一步步做起來的。小企業(yè)為了追求決策上的高效,更多地是依賴于老板的判斷。老板的話就是制度,老板的眼睛就是內(nèi)控。等到企業(yè)做大了,老板一個人就看不過來了。這個時候制度和內(nèi)控就成了老板眼睛的延伸。制度和內(nèi)控越完備,等于老板的眼睛看得越全面、越深入。制度也是老板管理意識的延續(xù),是老板給企業(yè)打下的烙印。
如果一個企業(yè)達到了一定的規(guī)模,卻沒有意識實現(xiàn)制度化與流程化管理,這樣的企業(yè)是不可能持續(xù)發(fā)展的,這樣的老板格局與心胸也是不夠的。企業(yè)的發(fā)展不能永遠依靠強人,嚴格的內(nèi)控與規(guī)范的財務管理這是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的保證。
三、財務部設(shè)置有專職管理會計崗位
前一段有兩條新聞讓會計人很是擔心。一是德勤推出了財務機器人,另一是海爾的財務共享中心據(jù)傳千人大裁員。這兩條新聞本不搭界,卻有明顯的共同點,都是信息技術(shù)沖擊傳統(tǒng)的會計領(lǐng)域。一個是近在眼前的技術(shù)取代會計人,另一個是人工智能未來將終結(jié)會計核算工作??戳诉@兩條新聞,相信大多數(shù)會計人會有一種前途堪憂的感覺。
IT技術(shù)一直都在深刻地影響著會計。財務軟件出現(xiàn)后,繁瑣的總分類賬、明細賬不再需要會計人手工登記,月末結(jié)賬只需點一下按鈕。網(wǎng)銀出現(xiàn)后,出納的大部分工作移到了網(wǎng)絡(luò)。財務共享中心建立后,人工智能預計會完全取代人進行會計核算,企業(yè)至少需要裁減少70%的會計人員。
這種處境下,會計人員該怎么辦?不變是不行的,唯有轉(zhuǎn)型才能讓自己有職場上的競爭力。既然知道是這樣的結(jié)果,不如早做準備,找工作時直接尋找管理會計的崗位。