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高層內(nèi)斗,搜狐視頻陷囚徒困境(2)

作 者:雷建平 來 源:騰訊科技發(fā)表日期:2013-05-16

    據(jù)騰訊科技了解,自去年下半年起,搜狐視頻的中高層離職者頗多。去年6月搜狐視頻負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁陳昱丞離職;7月份負(fù)責(zé)銷售策略的副總裁曹永壽離職,8月份負(fù)責(zé)銷售的副總裁張民健離職,9月份移動業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楊靜邊離職,10月份市場和BD的負(fù)責(zé)人于濤離職;接班的市場副總裁張星2013年1月份離職,一直無人接替;2月,人力資源部的負(fù)責(zé)人沙平衛(wèi)離職,一直無人接替;3月份負(fù)責(zé)銷售的副總裁袁曉牧離職,無人接替。

    高層離職及內(nèi)斗致銷售不達(dá)標(biāo)

    搜狐視頻雖然是創(chuàng)業(yè)公司,但內(nèi)部錯(cuò)綜復(fù)雜利益鏈及高管斗爭已嚴(yán)重影響到公司發(fā)展壯大。一個(gè)案例是,搜狐視頻多次希望拓展華南業(yè)務(wù)但因頻繁更換高管、及管理層間隙,導(dǎo)致這一戰(zhàn)略目標(biāo)至今沒有實(shí)現(xiàn)。

    知情人士向騰訊科技透露,《向上吧少年》活動失敗打亂搜狐視頻內(nèi)部計(jì)劃。由于搜狐視頻用戶主要集中在北京、天津等北方城市,南方用戶很少,搜狐視頻內(nèi)部則打響“上海戰(zhàn)役”,要力爭用戶覆蓋率從5%提升到20%。為此,搜狐視頻在上海地鐵投入廣告,購買雜志廣告,并通過搜狐視頻置換資源,不過,由于搜狐視頻人員變動過于頻繁,導(dǎo)致資金已經(jīng)支付出去,卻一直并無太顯著效果。這也直接引發(fā)張朝陽不滿,如今親自管理搜狐視頻,涉及重大人事調(diào)整事件需張朝陽批準(zhǔn)。與搜狐視頻的市場份額、用戶相比,搜狐視頻的收入一直差強(qiáng)人意。搜狐視頻銷售隊(duì)伍較競爭對手較弱。既有先天原因,也有人為原因。

    之前搜狐視頻銷售主要是由搜狐負(fù)責(zé),廣告銷售增長明顯。去年9月,搜狐視頻完成銷售團(tuán)隊(duì)分拆,成立了視頻的獨(dú)立銷售團(tuán)隊(duì)。但搜狐視頻內(nèi)部人士透露,新的銷售團(tuán)隊(duì)由于種種原因并沒有形成預(yù)期的戰(zhàn)斗力,搜狐視頻給今年定8億到9億元銷售目標(biāo),這意味著今年一季度要完成2.5億銷售額,搜狐視頻實(shí)際未完成一半,直接搜狐視頻導(dǎo)致負(fù)責(zé)銷售的副總裁離職。

    整合PPTV 誰當(dāng)CEO是爭執(zhí)

    陷入困境的搜狐視頻正尋求破局,當(dāng)前百度收購PPS視頻業(yè)務(wù),并將其與愛奇藝合并,搜狐視頻與PPTV的姻緣更是擺上臺面。盡管搜狗出售或引資傳言尚未敲定,張朝陽似乎已做出了另一選擇。相關(guān)人士表示,搜狐視并購PPTV已板上釘釘。

    一旦搜狐視頻與PPTV合并,必然加強(qiáng)與愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆競爭實(shí)力。另一方面,搜狐視頻與PPTV合并后還可能如新的愛奇藝一樣發(fā)力UGC。張朝陽近日對媒體表示,視頻的瓶頸是流量和品牌。搜狐視頻UGC做得不夠。UGC是用戶原生力量,如果沒有UGC,那就在跟數(shù)學(xué)在賽跑,跟原子彈賽跑。人是跑不過數(shù)學(xué)和原子彈的。

    不過,PPTV CEO陶闖(微博)日前在上海舉辦的發(fā)布會上透露,PPTV去年綜合收入為8億元。PPTV價(jià)值被認(rèn)為價(jià)值在PPS之上,百度收購PPS視頻業(yè)務(wù)已花去現(xiàn)金3.7億美元,而截止2013年3月31日,搜狐現(xiàn)金及其等價(jià)物不到8億美元。一旦搜狐收購PPTV,也意味著不小開支。越來越多的觀點(diǎn)傾向于認(rèn)為,張朝陽會將搜狗這張牌打出去,回籠資金盤活視頻資源。這也留下一個(gè)懸念,一旦搜狐視頻與PPTV合并,誰出任CEO。據(jù)一位視頻行業(yè)CEO透露,PPTV談判的一個(gè)前提條件是,陶闖出任CEO。但搜狐的理想人選顯然是搜狐視頻CEO鄧曄。雙方這一分歧也將讓這臺唱了很多的大戲?qū)⒏雍每础?/p>

    值得注意的是,張朝陽已將越來越多精力投入到搜狐視頻。閉關(guān)兩年后,回顧搜狐如今業(yè)務(wù),張朝陽也在反思。張朝陽最近接受采訪時(shí)表示,光靠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和拆分不行,光靠自己撒手不管讓大家自我奮斗也不行。張朝陽說,拆分使各戰(zhàn)線有強(qiáng)力隊(duì)伍在做,沒太大失誤。但又因自己沒參與導(dǎo)致有缺失。一是搜狐品牌營銷。就像08年奧運(yùn)會,09年打盜版,這兩年搜狐品牌有點(diǎn)弱。一是沒有產(chǎn)生爆發(fā)性的以數(shù)學(xué)規(guī)律爆炸的東西,無論微博還是微信。過去兩年搜狐視頻營銷做得不夠。

 

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