2012年度最差CEO出爐：CEO對自己能力過分自信
作 者：未知 來 源：第一財經(jīng)日報發(fā)表日期：2012-12-28
“如果CEO們這時能回頭看看過去一年里其他CEO所犯下的錯誤并記個筆記，也許不失為一項很有價值的練習(xí)。”持有哈佛大學(xué)MBA學(xué)位的社交網(wǎng)絡(luò)游戲愛好者Mark Pincus（馬克•平克斯）最愛和其他朋友一起在網(wǎng)頁游戲《Scramble》中比賽，這是他在2007年6月創(chuàng)立的社交游戲公司Zynga開發(fā)的多款游戲中的一款。
就像平克斯在游戲中遭遇到強勁對手一樣，Zynga公司也面臨著GREE和DNA等社交游戲公司的激烈競爭，無論是在營收還是在用戶數(shù)量上都出現(xiàn)了不同程度的下滑。特別是目前已不再具有在Facebook上甚至是在移動手機上社交游戲的增長之勢。App Stats分析顯示，今年Zynga公司旗下運營的7款游戲日活躍用戶總數(shù)減少了超過1900萬。
出于不斷鞏固業(yè)務(wù)和削減低盈利性業(yè)務(wù)的需要，Zynga近日還證實，將于明年1月底停止運營日本業(yè)務(wù)，關(guān)閉Zynga日本公司。目前公司正在整合業(yè)務(wù)及削減一些不盈利的部門，早在今年10月Zynga已經(jīng)準備裁員5%。
Zynga公司CEO平克斯曾經(jīng)創(chuàng)造了社交游戲的奇跡，不過今年Zynga的股價暴跌了四分之三，公司流失了大量人才。“學(xué)歷優(yōu)秀的平克斯，卻犯下了一些新手級別的錯誤：幾乎將整個公司的收入依賴到了Facebook身上（占90%）。”美國達特茅斯塔克商學(xué)院管理學(xué)院副院長、《聰明的高管為何失敗》作者悉尼•芬克斯坦（Sydney Finkelstein）教授點評認為，這也是其將平克斯列為2012年度全球最差CEO之一的原因。
不明智的決定
這是Finkelstein第三次總結(jié)年度企業(yè)高管們做的一些不太明智的決定。他列舉的2012年度做出最大錯誤決定的CEO，除了馬克•平克斯，還包括百思買集團前CEO布萊恩•鄧恩、切薩皮克能源公司CEO奧伯雷•麥克蘭德、雅芳公司董事會主席鐘彬嫻，以及西班牙銀行Bankia前任董事長Rodrigo Rato。“評價年度最差CEO的標準通常會從三方面考察。”Finkelstein教授對《第一財經(jīng)日報》記者表示，首先通過觀察這名CEO所在公司的股票價格、現(xiàn)金狀況、市場份額或者其他關(guān)鍵性的財務(wù)指標，來看這家公司是否正處在快速下坡階段；其次，是否CEO明明知道哪里發(fā)生了問題，卻沒有立即幫助公司走上正軌；再次，是否因為這名CEO的某些作為或者不作為嚴重違背了公司的管理或戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)力。
雖然2012年嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境對每一個CEO來說都是挑戰(zhàn)，但并非所有人都表現(xiàn)得不盡如人意。能夠登上最差榜單的CEO，一定是他們的某些作為或者不作為導(dǎo)致股東和重要的利益相關(guān)者蒙受了巨大的損失。“由于公司不同，做出錯誤決定的CEO在細節(jié)上會有區(qū)別。但是他們的相同點遠遠大于他們的不同之處。”Finkelstein表示，這些CEO有三個共同的特點，首先，都沒能適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。百思買的鄧恩是這一特點最好的例子。在長達5年的股價下跌和市場份額逐漸被亞馬遜、沃爾瑪和蘋果占據(jù)后，布萊恩•鄧恩最終在今年4月辭職了，看來消費者對產(chǎn)品展示廳并不買賬。
另一個例子是雅芳的鐘彬嫻，2012年她拒絕了科蒂公司107億美元收購的提議（雅芳在2004年的市值是210億美元，如今約為60億美元）。2011年她被迫從CEO的職位離開，之后重新?lián)喂径麻L直至今年12月。在2011年雅芳花費了9300萬美元用于調(diào)查賄賂丑聞，在這件丑聞上的法律調(diào)查花費已經(jīng)達到3億美元。
其次，F(xiàn)inkelstein認為，沒有把公司的商業(yè)運作與自己的私人商務(wù)分開是一些CEO容易忽略的敗筆。“作為一家上市公司的CEO，沒有做到為股東的利益負責(zé)任，會讓自己陷入很大的麻煩中。”百思買的鄧恩即是如此，隨著布萊恩與一名29歲的女下屬發(fā)生不正當關(guān)系的丑聞曝光，公司的股票隨即下跌了50%。百思買自2008年起，已經(jīng)花費64億美元用于回購公司股份，與現(xiàn)在的股票價值相比，價格高出了3.6億美元。
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