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面膜大王美即衰落 去年回款不足兩億同比降六成

作 者:陳鵬麗 金喆 來 源:每日經(jīng)濟(jì)新聞發(fā)表日期:2017-02-24

    “停下來,享受美麗。”美即面膜這句廣告語曾伴隨它走上“中國面膜第一品牌”的巔峰。然而,如今其銷量大幅下滑,早已風(fēng)光不再。

近日,美即面膜被第三方市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)曝出2016年回款不足2億元,同比下滑了六成,僅及2012年巔峰時(shí)期回款的10%?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者就此展開調(diào)查,多名美即經(jīng)銷商和代理商均向記者證實(shí)了美即面膜在被歐萊雅收購后銷量急速下滑的事實(shí)。

老經(jīng)銷商蔡達(dá)志(化名)告訴記者,以前他一次性拿貨100~300萬元,現(xiàn)在每次進(jìn)貨10萬元都覺得有風(fēng)險(xiǎn)。

“美即的價(jià)格比較混亂。”南京一家化妝品公司老板吳志遠(yuǎn)(化名)向記者透露。蔡達(dá)志也表示,現(xiàn)在美即給專營店的折扣越來越低,就是因?yàn)橘u不出去了。國內(nèi)某美妝電商平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人也直言,“美即面膜被歐萊雅集團(tuán)收購后沒有再進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。”

記者就上述問題聯(lián)系歐萊雅方面,其相關(guān)人士回復(fù)記者稱,歐萊雅作為上市公司,依據(jù)其全球政策,并不能透露任何單個(gè)品牌在當(dāng)?shù)厥袌錾系木唧w財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。但自并購以來,歐萊雅對(duì)美即的發(fā)展給予了巨大支持。歐萊雅對(duì)面膜市場的潛力持樂觀態(tài)度,對(duì)美即品牌充滿信心。

●當(dāng)家產(chǎn)品批發(fā)價(jià)被指腰斬

成立于2003年的美即憑借著“單片銷售”的創(chuàng)新在2010年前后風(fēng)靡一時(shí)。2010年帶著無限榮光,美即控股登陸香港聯(lián)交所主板。此后兩年,美即面膜如日中天,2012年是美即面膜的巔峰期,當(dāng)年美即的銷售額達(dá)到13.49億港元,增長了41%,凈利潤為2.05億港元,美即面膜銷售回款13.53億元。

然而時(shí)隔5年后,市場傳出了美即面膜去年回款同比下滑了60%的消息。

對(duì)此,歐萊雅相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前市場環(huán)境挑戰(zhàn)巨大,競爭激烈,盡管如此,美即品牌對(duì)于歐萊雅的戰(zhàn)略意義不變。

“現(xiàn)在(美即)的銷量確實(shí)是急速下降,說跌90%還是客氣的。”蔡達(dá)志的言語間伴隨著無奈。他告訴記者,自己是美即面膜最早一批經(jīng)銷商和代理商之一,現(xiàn)在也仍然還在代理美即面膜。“現(xiàn)在一年大概就是40~50萬元(進(jìn)貨額)。”

蔡達(dá)志告訴記者,“海洋冰泉”面膜的銷售額大概能占美即“繽紛系列”產(chǎn)品銷量的30%~40%。記者在美即面膜各大線上零售商網(wǎng)站看到,銷量排名靠前的均是“繽紛系列”或者“全新繽紛系列”產(chǎn)品。美即另一地區(qū)一級(jí)代理商的相關(guān)負(fù)責(zé)人也告訴記者,“海洋冰泉”賣得最好。也就是說,“繽紛系列”目前仍是美即的當(dāng)家產(chǎn)品。

“以‘繽紛系列’產(chǎn)品為例,產(chǎn)品剛出來的時(shí)候批發(fā)單價(jià)是6元多,現(xiàn)在一般是3元錢,甚至2元多。(我感覺)基本上已經(jīng)接近崩盤的狀態(tài)。美即給專營店的折扣越來越低。”蔡達(dá)志表示,美即面膜價(jià)格很混亂。

●美即被曝渠道價(jià)格混亂

在調(diào)查過程中,多名美即經(jīng)銷商向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露了美即渠道價(jià)格混亂的情況。

山東淄博華雄經(jīng)貿(mào)有限公司總經(jīng)理靳承濤告訴記者,在美即被歐萊雅收購之后,他在2014~2015年期間有一段時(shí)間曾經(jīng)是美即面膜的代理商,但最后,他不得不賠錢將手頭的美即面膜全部處理掉,然后退出代理。原因是,“美即當(dāng)時(shí)市場太亂。我們作為正宗代理商,當(dāng)時(shí)美即工廠給我們的面膜價(jià)格還沒有外面批發(fā)市場串貨的價(jià)格低。我們當(dāng)時(shí)到貨價(jià)差不多是5/片,但當(dāng)時(shí)他們串貨到批發(fā)市場的價(jià)格好像才3~4/片。”

如此一來,串貨貨源便不斷砸價(jià),搗亂了美即面膜的市場價(jià)格。小日化店不堪利潤壓力不從靳承濤那里拿貨,大型日化專營店也轉(zhuǎn)向外面拿貨,導(dǎo)致靳承濤手頭的貨慢慢沒有了市場。不過靳承濤也表示,并不清楚當(dāng)時(shí)美即面膜串貨的貨源,也沒人去查證,“正宗的代理商都給不了低價(jià)格的話,這里面肯定是有問題的。”

“美即的價(jià)格比較混亂,然后他們也沒有吸引人的產(chǎn)品出來。”吳志遠(yuǎn)也告訴記者,歐萊雅收購美即后,他便不再是美即的經(jīng)銷商,原因是賣不動(dòng)。

蔡達(dá)志則指出,實(shí)際上在歐萊雅收購之前,美即就已經(jīng)存在問題。“美即面膜能做到這么大的量,實(shí)際上就是所有的CS店(化妝品專營店)的店長就把面膜基本按照不賺錢的定價(jià)銷售,5元錢進(jìn)來,我就賣5元,甚至賣4.5元,以此去吸客。”

記者注意到,美即面膜的價(jià)格混亂也體現(xiàn)在銷售終端。記者走訪市場發(fā)現(xiàn),同一類美即面膜產(chǎn)品在不同商超或日化店的售價(jià)也不盡相同。在電商平臺(tái)上,美即面膜以組合打包售賣為主。以繽紛系列海洋冰泉面膜10片裝為例,記者整理來自天貓、京東、聚美優(yōu)品、名創(chuàng)優(yōu)品、淘寶的平臺(tái)的售價(jià)發(fā)現(xiàn),價(jià)格差異較大。京東美即官方自營旗艦店的定價(jià)是89/盒,其余店鋪的價(jià)格均低于此價(jià),最低低至39/盒。

在阿里巴巴網(wǎng)站上,也有多家代理商批發(fā)美即面膜產(chǎn)品,單片面膜價(jià)格在3~5元不等。“賺不了錢,現(xiàn)在利潤是薄得不能再薄了,我們現(xiàn)在一片是賺1~3毛錢,還有庫房的(成本)費(fèi)用還有人員的(成本)費(fèi)用。”阿里巴巴上一家自稱是美即一級(jí)代理商的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

●因戰(zhàn)略不當(dāng)導(dǎo)致銷量下滑?

216日,記者走訪廣州海珠區(qū)一些連鎖超市發(fā)現(xiàn),美即面膜均未出現(xiàn)在顯眼的專柜位置上。在沃爾瑪超市,美即面膜被放在面膜區(qū)的貨架上,與一葉子、御泥坊、森田等品牌面膜并排擺在一起。但是明顯地感覺到美即面膜的促銷力度比上述其他品牌要大。沃爾瑪銷售人員告訴記者,美即除了“黑酵力”系列及“水光盈絲”系列新品外,其他系列產(chǎn)品都有促銷活動(dòng),其中經(jīng)典產(chǎn)品“繽紛系列”的促銷價(jià)為5/片。“(美即)也不是說沒有人買,也有人買。”

萬寧一位銷售人員則告訴記者,店里賣得最好的是森田藥妝面膜,然后是一葉子,“美即的面膜(紙)太厚了,現(xiàn)在已經(jīng)沒什么人買了。”而另一名工作人員則告訴記者,年紀(jì)稍大的人傾向選用美即,但年紀(jì)小的都不太選擇美即。記者在萬寧店看到,森田等進(jìn)口面膜幾乎占據(jù)店內(nèi)所有顯眼位置。

屈臣氏的銷售人員明確告訴記者,“美即是前幾年賣得最好,最近這幾年都沒有那么好了。”

“美即的面膜紙有點(diǎn)厚,很多人用著用著就不太喜歡用美即的了。”上述屈臣氏銷售人員表示,目前國產(chǎn)面膜賣得最好的品牌是百雀羚、韓束和韓后。

蔡達(dá)志在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,在他看來,美即銷量下滑的主要原因是歐萊雅收購美即后,沒有及時(shí)對(duì)美即的產(chǎn)品進(jìn)行有效的更新升級(jí),在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,美即的產(chǎn)品沒能跟上消費(fèi)者的需求。雖然歐萊雅收購美即后也推出不少面膜新品,但美即目前賣得最好的還是“繽紛系列”產(chǎn)品。

記者注意到,歐萊雅收購美即后不久就推出新品牌“極上”,但如今已經(jīng)沒有了聲音。在美即的產(chǎn)品版圖中,ICS也是其中一個(gè)短命的品牌。

然而,ICS也成為歐萊雅收購后動(dòng)刀的品牌之一。工商資料顯示,廣州美即韓佛化妝品有限公司成立于20114月,法定代表人是鄧紹坤,其也是美即控股的執(zhí)行董事之一。一位ICS前員工接受記者采訪時(shí)表示,ICS當(dāng)時(shí)計(jì)劃銷售的產(chǎn)品美容儀與歐萊雅的產(chǎn)品有重疊,后來歐萊雅決定解散ICS。據(jù)了解,歐萊雅收購僅兩個(gè)月后便通知ICS解散。

國內(nèi)某美妝電商平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人也認(rèn)為,美即面膜被歐萊雅集團(tuán)收購后沒有再進(jìn)行消費(fèi)升級(jí),原有的產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)疲勞。

資深營銷企劃人黃志東表示,國際公司的營銷政策并不適合中國代理商。“民營企業(yè)營銷比較靈活,為了讓代理商拿多點(diǎn)貨,企業(yè)可能會(huì)相應(yīng)地多給點(diǎn)折扣。而國際公司講究流程規(guī)范和財(cái)務(wù)清晰,可能你買把掃把都要等上面審批。”

美即某地區(qū)一級(jí)代理商的相關(guān)負(fù)責(zé)人就證實(shí)了上述看法,“外資管中國企業(yè)不靈活,比較死板。比如以前我們要搞個(gè)促銷活動(dòng)申請(qǐng)費(fèi)用只需要3天就批,但是現(xiàn)在半個(gè)月都批不了,走流程比較慢。”

歐萊雅相關(guān)人士在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪表示,自并購以來,歐萊雅對(duì)美即的發(fā)展給予了巨大支持。

本文關(guān)鍵字:美即
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