開心網(wǎng)--程炳皓
人物簡介
程炳皓,開心網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。1998年加盟新浪,負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、無線、研發(fā)及“愛問”搜索等工作,先后擔(dān)任新浪無線技術(shù)副總經(jīng)理、企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理、首席技術(shù)官等職務(wù),參與了新浪從創(chuàng)建、上市、到成長為中國領(lǐng)先門戶的全過程。2008年2月離開新浪,創(chuàng)辦開心網(wǎng)。
1972年,出生于北京市。1991年畢業(yè)于北京核工業(yè)學(xué)校,在校期間接觸到計(jì)算機(jī)編程的相關(guān)課程,并產(chǎn)生濃厚的興趣。隨后進(jìn)入中國原子能科學(xué)研究院工作,任助理工程師。自1998年加盟新浪,負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)、無線、研發(fā)及“愛問”搜索等工作,參與了新浪從創(chuàng)建、上市、到成長為中國領(lǐng)先門戶的全過程。2008年2月,自新浪網(wǎng)離職。
離開新浪后,程炳皓拿著全部個(gè)人積蓄300萬元,帶著5個(gè)人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),在2008年3月成立了開心網(wǎng),這是國內(nèi)第一家以辦公室白領(lǐng)用戶群體為主的社交網(wǎng)站。開心網(wǎng)為廣大用戶提供包括日記、相冊、動(dòng)態(tài)記錄、轉(zhuǎn)帖、社交游戲在內(nèi)的豐富易用的社交工具,使其與家人、朋友、同學(xué)、同事在輕松互動(dòng)中保持更加緊密的聯(lián)系。成立4年多以來,網(wǎng)站注冊用戶已突破1.2億,已發(fā)展成為中國最領(lǐng)先和最具影響力的實(shí)名化社交網(wǎng)站。
個(gè)人履歷
1972年出生于中國北京市。
1991年畢業(yè)于北京核工業(yè)學(xué)校,核化學(xué)專業(yè)。
1991年-1997年,在中國原子能科學(xué)研究院任職。
1998年,加盟新浪,擔(dān)任高級(jí)工程師職務(wù)。
1999年-2001年,擔(dān)任新浪搜索引擎制作總監(jiān)。
2001年-2003年,擔(dān)任新浪新產(chǎn)品部總監(jiān)。
2003年-2004年,擔(dān)任新浪無線技術(shù)部副總經(jīng)理。
2004年-2007年,擔(dān)任企業(yè)服務(wù)副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)開發(fā)新浪搜索引擎“愛問”。
2007年7月-2008年2月,擔(dān)任新浪代理CTO(首席技術(shù)官)一職,于2008年2月離開新浪。
2008年3月,成立“北京開心人信息技術(shù)有限公司”,創(chuàng)辦開心網(wǎng)。4年多以來,開心網(wǎng)已經(jīng)成長為中國最具影響力的實(shí)名化社交網(wǎng)站之一。
個(gè)人榮譽(yù)
獎(jiǎng)項(xiàng)名稱
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獲獎(jiǎng)?wù)?/div>
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獲獎(jiǎng)時(shí)間
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主辦單位
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2010中華十大才智人物
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開心網(wǎng)CEO程炳皓
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2010年12月
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鳳凰衛(wèi)視等
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2010年度商業(yè)創(chuàng)新人物
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開心網(wǎng)CEO程炳皓
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2010年9月
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《芭莎男士》
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2009中國杰出創(chuàng)業(yè)人物
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開心網(wǎng)CEO程炳皓
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2009年12月
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創(chuàng)業(yè)邦
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中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才-創(chuàng)業(yè)未來之星
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開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓等4人
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2009年12月
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中關(guān)村管委會(huì)
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2009年度時(shí)尚先生(程炳皓)
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開心網(wǎng)CEO程炳皓
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2009年12月
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《時(shí)尚先生》
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中國互聯(lián)網(wǎng)精英獎(jiǎng)
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開心網(wǎng)CEO程炳皓
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2009年3月24日
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iResearch艾瑞咨詢集團(tuán)
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個(gè)人語錄
(1) 創(chuàng)業(yè)路上的感悟:開心網(wǎng)的發(fā)展——基于用戶需求的創(chuàng)新
1、真正發(fā)現(xiàn)用戶的需求;
在做開心網(wǎng)之前,大家認(rèn)為SNS已經(jīng)是一個(gè)紅海,但是在這個(gè)紅海當(dāng)中,其實(shí)你可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)藍(lán)海,這是很重要的一個(gè)地方,大家應(yīng)該努力勇敢的去發(fā)現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)。
2、要非常聚焦,既然發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)藍(lán)海,就要聚焦于這個(gè)縫隙,把這個(gè)縫隙給擴(kuò)大;
開心網(wǎng)創(chuàng)辦初期,是聚焦于一個(gè)創(chuàng)新型的一個(gè)新的方面,就是社交游戲,在中國第一個(gè)做了像朋友買賣和爭車位這樣的社交游戲,并且把游戲和SNS結(jié)合起來。所以,既然發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)藍(lán)海,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)縫隙,就要聚焦于這個(gè)縫隙,把這個(gè)縫隙給擴(kuò)大。
3、怎么樣去擴(kuò)大這個(gè)縫隙:創(chuàng)造口碑。
一就是把產(chǎn)品做到非常好,用戶體驗(yàn)做到非常好,一個(gè)用戶體驗(yàn)很好的東西,給用戶帶來真正價(jià)值的東西,用戶自己就會(huì)去傳播。
二就是要增加這個(gè)產(chǎn)品的附著力,不光讓用戶自發(fā)的去傳播,而是應(yīng)該讓他自覺的去傳播。
三就是高影響力人群,種子用戶給社區(qū)定了基調(diào),基于關(guān)系的這種一步一步延展是構(gòu)架一個(gè)氛圍很好的真正活躍的社區(qū)的核心。
(2) 創(chuàng)辦開心網(wǎng)4年多以來最主要的心得
一個(gè)初創(chuàng)公司發(fā)展成一個(gè)中等規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司,成長過程中的要素按照重要性排序,第一是人才;第二是管理;第三是文化;第四是開放。
1、對于用人,有三條標(biāo)準(zhǔn):一是良好的品德,二是成熟的心態(tài),三是學(xué)習(xí)能力。在招聘員工時(shí),會(huì)先考慮一個(gè)人的品德,其次是面對工作時(shí)是否有成熟的心態(tài)與學(xué)習(xí)能力。
2、創(chuàng)業(yè)過程中的第二個(gè)重點(diǎn)要素是管理。越早把體系化管理這個(gè)架子搭起來越好,不要等到你抬眼在公司一看,大部分人你都不認(rèn)得的時(shí)候再搭這個(gè)架子,最好在100多人的時(shí)候把架子搭起來。
3、開心網(wǎng)把“開心”這兩個(gè)字作為公司文化的第一條。員工在到4、500人的時(shí)候,企業(yè)文化也面臨著很大的挑戰(zhàn)。但不管你是做管理,還是強(qiáng)調(diào)文化,我們覺得首先還是在人才上,在人才上把好關(guān)是最重要的,因?yàn)橛袑Φ娜瞬啪湍苡泻玫墓芾砗臀幕?rdquo;
4、開放是一個(gè)需要逐漸加強(qiáng)的一個(gè)過程。開心網(wǎng)最開始的時(shí)候,做的是一種實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的一個(gè)開放,叫做開心實(shí)驗(yàn)室,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營,我們覺得已經(jīng)有能力做到完全開放,所以在10年底取消了開心實(shí)驗(yàn)室,完全開放。經(jīng)過大概有半年的發(fā)展,在去年的年終的時(shí)候,構(gòu)建了比較完善個(gè)開放平臺(tái)的API接口。
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